Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Grâce à notre formation en achats dédiée, appropriez-vous les méthodes efficaces pour piloter les risques fournisseurs, et détectez les leviers de performance à votre disposition.
Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 4.6/5
Cette formation s’adresse aux acheteurs, responsables ou directeurs Achats, chefs de groupe Achats, collaborateurs d’un service Achats concernés par la gestion des risques fournisseurs, auditeurs
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Mettre en place la méthodologie d’analyse des risques fournisseurs
Segmenter le portefeuille
Identifier et hiérarchiser les risques
Évaluer la criticité des achats
Élaborer et suivre le plan de gestion des risques
Identifier les actions de prévention :
. fiabilité et traçabilité
. évaluation de la solvabilité
. sécurisation des outillages
. couverture contre la dérive des coûts
Établir le plan de gestion des risques
Suivre l’efficacité du plan
Mettre en place les actions correctives
Évaluer les fournisseurs grâce à l’audit
Connaître la Norme ISO 19011 relative à l’audit
Préparer l’audit
Conduire les visites et entretiens
Établir le rapport d’audit
Suivre les performances des fournisseurs
Définir les indicateurs de suivi et de performance
Exploiter les évaluations et les audits fournisseurs
Contrôler le respect des termes contractuels : contrat de résultat et de moyen
Traiter les incidents
Construire la relation sur le long terme
Envisager les alliances stratégiques
Définir les priorités d’amélioration
Cette formation en achats permet aux acheteurs de couvrir l’ensemble du spectre de la relation avec les fournisseurs ; il s’agit d’optimiser, de sécuriser et de fidéliser. Les apports théoriques sur les notions de pilotage de la qualité et d’amélioration continue sont renforcés par des exercices de mise en pratique.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
cette formation est animée par un consultant en achats
Aucune session trouvée !
Du
30 juin
au
1 juillet 2025
A Distance
1550 € HT
Session garantie
Du
18 septembre
au
19 septembre 2025
A Distance
1550 € HT
Session garantie
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Grâce à cette formation à distance aussi rapide qu’efficace, préparez et finalisez le cahier des charges fonctionnel de vos achats. Pilotez vos achats en exprimant précisément vos besoins.
Grâce à notre formation en achats, apprenez une méthodologie performante pour piloter efficacement et avantageusement vos contrats de prestation de services. Acheteurs, appropriez-vous de puissants outils de pilotage.
