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Formation au Management d'une Equipe (parcours pro certifiant*)

Objectifs

  • acquérir des méthodes et outils permettant de dynamiser une équipe
  • savoir diagnostiquer les forces et les faiblesses de son équipe
  • animer son équipe au quotidien
  • Certifiant
  • Parcours Pro / Presentiel
  • Code: CE99
  • 13 Jours (91 Heures)
  • 5 550 € (HT)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

Cette formation s'adresse aux cadres exerçant des responsabilités de management et désirant développer ses capacités à motiver et à animer une équipe de travail
Formation au Management d'une Equipe (parcours pro certifiant*)
Vous êtes cadre ? Obtenez les méthodes et outils grâce à cette formation pour dynamiser votre équipe et améliorer votre efficacité.
Formation au Management d'une Equipe (parcours pro certifiant*)
Vous êtes cadre ? Obtenez les méthodes et outils grâce à cette formation pour dynamiser votre équipe et améliorer votre efficacité.
L'Essentiel du Management de Projet
- Définir la nature et les contours du projet
- Définir le projet
- Structurer et organiser le projet
- Piloter le projet
- Finaliser/Clôturer le projet et en faire le bilan
- Compléter la formation avec les modules e-learning inclus :
Rendre ses réunions plus efficaces
- Maîtriser les notions de base avant d'animer une réunion
- Distinguer les différents types de réunions
- Préparer la réunion
- Gérer le déroulement de la réunion
- S'adapter aux spécificités des réunions à distance
Gérer les Conflits
- Repérer et mettre au jour un conflit
- Se connaître en situation de conflit
- Appréhender la stratégie de son ou de ses interlocuteurs
- Savoir rétablir une communication positive
- Gérer un conflit avec un tiers
- Consolider l'avenir et anticiper
- Compléter la formation avec les modules e-learning :
Optimiser son temps et celui de son équipe
- Maîtriser les principes pratiques de la gestion du temps dans un environnement managérial où tout est « urgent »
- Parfaire son organisation personnelle et celle de son équipe
Certification professionnelle FFP
Certification professionnelle FFP
*La Certification Professionnelle de la Fédération de la Formation Professionnelle vous est proposée en option.
Vous serez accompagné individuellement par un tuteur à tous les stades de votre parcours : de vos travaux de suivi à la rédaction et à la soutenance de votre mémoire. Reconnue dans le monde de l’entreprise, la Certification Professionnelle de la FFP permet de valider les compétences et connaissances acquises durant le parcours de formation. Elle atteste de la maîtrise d’une fonction, d’une activité ou d’un métier et accroît votre crédibilité professionnelle.

1 290 €
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Cette formation est assurée par des experts en management d'équipe
Les 13 jours de ce cycle sont répartis en 6 modules afin que les participants puissent mener de front leur activité professionnelle et cette formation management d'équipe
Cette application progressive permet de garantir l’efficacité de la formation tout au long du cycle
Accès pendant un an à un espace e-learning dédié, permettant de réviser et de compléter la formation management d'équipe

Taux de réussite : 100 % (base de calcul : stagiaires ayant réalisé l’intégralité du parcours)
Les sessions "A distance" sont réalisées avec l'outil de visioconférence Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.

SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.