Blended

4 heures 30 minutes

Prix :

790

€ HT

4 heures 30 minutes

Prix :

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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Indisponible pour cette formation

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : 1AA10

/ Elearning Coaché

Acheter à l’international - E-learning vidéo + coaching

Inter

Blended

Prix :

790

€ HT

Indisponible pour cette formation

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation à distance en achats spécialisée en commerce extérieur vous apprendre à importer et gérer les Incoterms et crédits docmentaires. La formation s’accompagne d’un coaching personnalisé.

Objectifs de la formation

  • Connaître les spécificités des achats à l’international : environnement juridique, douane, transport, sourcing…
  • Identifier les risques liés à ce type d’achat : risque produit, risque fournisseur, risque d’image…
  • Intégrer la dimension multiculturelle dans la négociation
  • Apprendre à déployer les achats à l’international avec méthode et de façon pérenne

Public concerné

acheteurs, responsables d’un service Achats ou Logistique

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Coaching Préparatoire
Un coaching personnalisé de 30 min par téléphone ou visioconférence est organisé avec un coach expert en début de formation pour échanger avec l’apprenant sur ses attentes, orienter son apprentissage en fonction de ses besoins et de ses résultats au test, et définir ses propres objectifs personnels

Vidéo : Acheter à l’International
65 min de formation digitale en 14 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

  • Identifier les enjeux de l’achat international pour son entreprise et les principaux risques associés à ce type d’achat
    Les principales motivations de l’achat international
    Les risques relatifs à l’environnement économique du pays
    Les risques liés à l’expression des besoins
    Les risques liés au fournisseur et à la relation fournisseur
  • Maîtriser le cadre juridique
    Systèmes juridiques et conventions internationales
    La problématique de propriété intellectuelle et industrielle
    Les litiges : la procédure d’arbitrage et son coût
    Les principales clauses d’un contrat international
  • Choisir l’Incoterm®
    Les différentes familles d’Incoterms®
    Les nouveautés apportées par les Incoterms® 2010
    Comment choisir le bon incoterm® : les conséquences sur le prix de revient et sur la chaîne logistique
  • Organiser la logistique internationale
    La douane : comprendre les mécanismes douaniers
    Choisir et organiser le transport :
    . les principaux modes de transports à l’international
    . l’intérêt de l’assurance transport
    . les relations avec les transitaires
  • Identifier les modes de paiements internationaux
    Les principaux modes et sécurité de paiement :
    . remise documentaire
    . crédit documentaire
    . lettre de crédit stand-by
    Comment les choisir :
    . avantages et inconvénients
    . les coûts
    . les documents de transport associés
  • Réussir son sourcing
    Sélectionner les produits et les services
    Rédiger le cahier des charges
    Etablir la consultation
    Qualifier les fournisseurs et obtenir des offres pertinentes
    Tenir compte des différences culturelles
    Raisonner en coût global d’acquisition

Coaching Intermédiaire

Un coaching téléphonique ou par visioconférence, personnalisé de 30 min environ est organisé avec le coach expert pendant le cursus vidéo. Ce coaching permet de faire le point sur les apprentissages en relation avec les objectifs définis lors du 1er coaching. C’est également l’occasion de préciser les terrains d’application des éléments travaillés, de défnir les mises en application, en préparation du coaching de bilan.

Test Aval

Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Coaching de Bilan

En fin de parcours, une nouvelle séance de coaching par téléphone ou visioconférence d’une heure a lieu pour faire un bilan personnalisé, analyser les résultats des tests, identifier les axes de progrès et se fixer des objectifs pour l’avenir.

Points forts

Un coaching personnalisé de 2h indispensable pour adapter la formation à son propre besoin.

Modalités d'évaluation et de suivi

Des quiz de positionnement et de validation.

L’apprenant est coaché par un expert, par téléphone ou en visio, pour l’aider à transposer les acquis dans son cadre professionnel. Les séances sont organisées au début, pendant et après la formation elearning. Elles sont planifiées dès la confirmation d’inscription.

L’espace d’apprentissage permet un suivi de la progression pédagogique.

A tout moment, l’apprenant peut solliciter le service d’assistance Demos pour toute question d’ordre technique, via l’espace d’apprentissage.

Profil animateur

expert en commerce international

Dates et lieux

Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.

Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024

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