Présentiel ou classe virtuelle

2 jours ( 14 heures )

Prix :

1550

€ HT

Prix :

3400

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : AA56

/ Stage

Acheter en mode projet

Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

1550

€ HT

Prix :

3400

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Avec notre formation en achats, donnez une nouvelle dimension à votre fonction : apprenez à acheter dans le cadre de projets et développez de nouvelles compétences !

Objectifs de la formation

  • Positionner le management des achats dans les projets avec ses partenaires, ses processus et ses ” délivrables “
  • Maîtriser la pratique des achats de projets
  • Choisir les fournisseurs et fiabiliser les relations
  • Piloter la performance des fournisseurs

Public concerné

Cette formation en achats s’adresse aux chefs de projets, acheteurs dans les projets ou programmes, acheteurs récemment intégrés dans des équipes Projet, ingénieurs Bureau d’études

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Les fondamentaux du management de projet
Définir le fonctionnement en mode projet
Décrire le phasage et le cycle de vie des projets

Situer les achats dans l’environnement des projets
Les projets : notion, phasage, processus (ISO 10006)
La place des achats selon les typologies de projet
Les partenaires du management des achats de projet : rôle du chef de projet, des acheteurs et des partenaires internes et externes

Manager les achats dans les projets
Construire la relation chef de projet – acheteur – partenaires internes ou externes du projet
Maîtriser la logique de projet dans sa globalité
Maîtriser le processus de management des achats : les différentes phases et les “délivrables”
Définir et hiérarchiser les critères de choix des fournisseurs
Evaluer les risques fournisseurs des différents contrats
Garantir les engagements des fournisseurs pour mener à bonne fin les projets

Maîtriser la fonction Achats dans les projets
Bâtir le plan d’achats :
. les données d’entrée, le jalonnement, les «délivrables»
. le reporting et le retour d’expérience associés
Pratiquer l’analyse fonctionnelle et en faire un outil d’achat percutant et communicant
Du cahier des charges aux spécifications techniques : les pièges à éviter
Utiliser l’analyse de la valeur : la matrice de transfert
Présélectionner les fournisseurs

Choisir les fournisseurs et fiabiliser les relations
Évaluer un partenaire avec une matrice de cotation fonctionnelle fournisseur
Bâtir un plan de développement fournisseur adapté à la collaboration souhaitée

Piloter la performance des fournisseurs
Mesurer à l’aide d’indicateurs simples et pertinents
Formaliser et verrouiller les engagements
Négocier des plans de progrès

Points forts

Cette formation en achats propose une approche complète et pratique pour intégrer la fonction achats dans le contexte spécifique du management de projet, en mettant l’accent sur la collaboration, la gestion proactive des achats et l’amélioration continue des relations avec les fournisseurs, répondant ainsi aux besoins actuels du marché axé sur la performance, la stratégie et l’efficacité opérationnelle.

Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

cette formation Achats est animée par un expert en management de projet

Dates et lieux

Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.

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