Présentiel ou classe virtuelle

2 jours ( 14 heures )

Prix :

1590

€ HT

Prix :

3600

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : MP11

/ Stage

Animer et gérer son équipe projet

5/5
Satisfaction globale avis clients
Moyenne 2023
Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

1590

€ HT

Prix :

3600

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation en management de projet permet de constituer, organiser et animer une équipe projet, notamment dans un contexte de travail hybride, avec des équipes sur site et/ou à distance.

Objectifs de la formation

  • Acquérir les compétences pour constituer, organiser une équipe projet
  • Animer l’équipe et en motiver les membres tout au long de la vie du projet
  • Assurer la communication sur le projet
  • Utiliser un style de management approprié

Public concerné

chefs de projets, chefs d’équipe, consultants

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Lancement du projet et constitution de l’équipe projet
Adapter la constitution de l’équipe à la structure du projet
Constituer l’équipe projet
Prévoir son évolution avec le projet
Recruter des ressources pour le projet
Lancer le projet avec l’équipe

Les outils et méthodes d’organisation de l’équipe projet
Passer d’un groupe à une équipe
Mettre en place des règles de fonctionnement
Définir les rôles et responsabilités

La communication sur et autour du projet
Identifier les parties-prenantes
Définir et organiser la communication du projet
Gérer et tracer par la communication

Les instances de pilotage et le reporting
Instruire une réunion d’avancement
Instruire un comité de pilotage
Effectuer le reporting du projet

Le management de l’équipe projet au quotidien
Répondre aux besoins de l’équipe
Construire un objectif SMART
Comprendre la notion d’autonomie
Identifier son style de management et l’adapter
Communiquer au quotidien avec les membres de l’équipe
Mettre en place la délégation

Le management humain de l’équipe
Accueillir un nouveau membre dans l’équipe
Motiver ses collaborateurs
Anticiper et gérer les conflits
Eviter les pièges de la communication

Points forts

Cette formation très interactive propose de nombreux cas pratiques


Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

Cette formation Management de projet est assurée par un expert en stratégie, directeur de projet certifié.

Dates et lieux

Aucune session trouvée !

Du

10 juin

au

11 juin 2024

A Distance

1590 € HT

-

Du

10 juin

au

11 juin 2024

Paris

1590 € HT

-

Du

12 septembre

au

13 septembre 2024

A Distance

1590 € HT

-

Du

12 septembre

au

13 septembre 2024

Paris

1590 € HT

-

Du

16 décembre

au

17 décembre 2024

Paris

1590 € HT

-

Du

16 décembre

au

17 décembre 2024

A Distance

1590 € HT

-

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