Présentiel ou classe virtuelle

2 jours ( 14 heures )

Prix :

1590

€ HT

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Prix :

3580

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Votre besoin est unique, notre réponse aussi. Nous créons avec vous une formation sur mesure, parfaitement alignée avec vos objectifs, vos équipes et vos projets.

Best

Référence : CE92

/ Stage

Bien communiquer pour bien manager

4.6/5
Satisfaction globale avis clients
Moyenne des 2 dernières années
Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

1590

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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation en management permet d’améliorer sa communication managériale, à un niveau individuel et face à un groupe. Elle aide à faire passer ses messages et résoudre les difficultés relationnelles.

Objectifs de la formation

  • Identifier les principes d’une communication managériale efficace et adapter leur communication à leurs interlocuteurs
  • Développer leur écoute, leur assertivité et leur capacité à donner un feedback constructif
  • Communiquer efficacement dans les situations managériales sensibles ou délicates
  • Mobiliser leur communication pour favoriser l’adhésion et l’implication de leurs collaborateurs

Atteinte des objectifs de formation des 2 dernières années : 4.6/5

Public concerné

Cette formation s’adresse aux managers souhaitant améliorer la qualité et l’efficacité de leur communication avec leurs collaborateurs, individuellement comme collectivement.

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Comprendre le rôle de la communication dans le management

  • Identifier la place de la communication dans les différentes missions du manager
  • Comprendre les mécanismes et les principaux obstacles à une communication efficace
  • Identifier son propre mode de communication et ses axes de progrès
  • Adapter sa communication à son interlocuteur et à la situation
  • Développer son écoute active et sa capacité de questionnement
  • Distinguer faits, opinions et interprétations
  • Autodiagnostic : identifier ses points forts et ses axes de progrès en communication managériale

Maîtriser la communication en face-à-face

  • Préparer et structurer un échange individuel
  • Formuler des messages clairs et explicites
  • Questionner, écouter et reformuler pour favoriser le dialogue
  • Exprimer ses attentes et faire passer un message avec assertivité
  • Donner un feedback positif ou correctif
  • Faire exprimer son collaborateur et vérifier la compréhension
  • Mise en situation : conduire un échange managérial en face-à-face

Communiquer dans les situations managériales délicates

  • Annoncer et expliquer une décision
  • Aborder un sujet sensible ou une difficulté
  • Analyser un échec ou un résultat insuffisant sans démobiliser
  • Gérer une difficulté relationnelle avant qu’elle ne se transforme en conflit
  • Recadrer un comportement ou une situation de manière constructive
  • Accueillir les réactions et les émotions tout en maintenant sa position
  • Préserver la relation et rechercher une issue constructive
  • Mises en situation à partir de situations rencontrées par les participants

Communiquer efficacement avec son équipe

  • Structurer et transmettre un message à un groupe
  • Donner du sens et rendre les objectifs compréhensibles
  • Adapter sa communication aux différents membres de l’équipe
  • Favoriser l’expression, les échanges et la participation
  • Faire adhérer l’équipe à une décision, un objectif ou un projet
  • Mobiliser la communication pour renforcer la confiance et l’implication
  • Mise en situation : présenter un message managérial et susciter l’adhésion de l’équipe

Points forts

Cette formation privilégie l’entraînement à partir de situations concrètes de communication managériale. Elle alterne apports méthodologiques, études de cas, jeux de rôle et mises en situation.

Les simulations permettent aux participants d’expérimenter différentes postures et d’analyser leurs pratiques afin d’identifier des axes de progrès directement applicables dans leur management.

Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

Cette formation est animée par un expert en communication

Dates et lieux

Aucune session trouvée !

Du

30 novembre

au

1 décembre 2026

A Distance

1590 € HT

-

Du

18 mars

au

19 mars 2027

A Distance

1590 € HT

-

Du

22 avril

au

23 avril 2027

Paris

1590 € HT

-

Du

12 juillet

au

13 juillet 2027

A Distance

1590 € HT

-

Du

11 octobre

au

12 octobre 2027

Paris

1590 € HT

-

Cette formation a été mise à jour le 07 October 2026

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Noté 4.8 sur 5

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