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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
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Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Cette formation en management permet d’améliorer sa communication managériale, à un niveau individuel et face à un groupe. Elle aide à faire passer ses messages et résoudre les difficultés relationnelles.
Atteinte des objectifs de formation des 2 dernières années : 4.6/5
Cette formation s’adresse aux managers souhaitant améliorer la qualité et l’efficacité de leur communication avec leurs collaborateurs, individuellement comme collectivement.
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Comprendre le rôle de la communication dans le management
Maîtriser la communication en face-à-face
Communiquer dans les situations managériales délicates
Communiquer efficacement avec son équipe
Cette formation privilégie l’entraînement à partir de situations concrètes de communication managériale. Elle alterne apports méthodologiques, études de cas, jeux de rôle et mises en situation.
Les simulations permettent aux participants d’expérimenter différentes postures et d’analyser leurs pratiques afin d’identifier des axes de progrès directement applicables dans leur management.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Cette formation est animée par un expert en communication
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Cette formation a été mise à jour le 07 October 2026
Cette formation elearning en efficacité professionnelle s’adresse aux managers désireux de connaître des astuces et techniques pour optimiser leur gestion du temps.

Cette formation elearning en communication interpersonnelle vous permettra de pratiquer l’écoute active de manière efficace et pertinente pour mieux communiquer avec vos interlocuteurs.
Adopter une posture de manager coach permet d’accompagner ses collaborateurs sans se substituer à eux et de développer leur autonomie. Cette formation vous permet d’acquérir des outils issus du coaching pour favoriser la réflexion, la responsabilisation et la recherche de solutions, et les intégrer à vos pratiques managériales lorsque la situation s’y prête.
