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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Votre besoin est unique, notre réponse aussi. Nous créons avec vous une formation sur mesure, parfaitement alignée avec vos objectifs, vos équipes et vos projets.

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Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Adopter une posture de manager coach permet d’accompagner ses collaborateurs sans se substituer à eux et de développer leur autonomie. Cette formation vous permet d’acquérir des outils issus du coaching pour favoriser la réflexion, la responsabilisation et la recherche de solutions, et les intégrer à vos pratiques managériales lorsque la situation s’y prête.
Atteinte des objectifs de formation des 2 dernières années : 5/5
Cette formation s’adresse aux managers hiérarchiques ou fonctionnels expérimentés souhaitant intégrer la posture et les outils du coaching dans leurs pratiques managériales afin de développer l’autonomie et la responsabilisation de leurs collaborateurs.
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Cette formation privilégie l’expérimentation de la posture de manager coach à partir de situations professionnelles concrètes. Elle alterne autodiagnostic, apports méthodologiques, études de cas et mises en situation. Les participants s’entraînent à utiliser l’écoute, le questionnement et la reformulation pour accompagner leurs collaborateurs vers davantage d’autonomie et construisent leur propre plan de développement.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
cette formation est assurée par un expert du coaching
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Cette formation a été mise à jour le 07 octobre 2026
Cette formation elearning en santé et sécurité au travail vous permettra de clarifier le rôle de l’entreprise et du management en termes de risques psychosociaux, puis de veiller, en tant que manager, à l’équilibre relationnel et personnel des collaborateurs.

Cette formation en management permet d’identifier les spécificités du management transversal, développer son leadership et son influence. Sans pouvoir hiérarchique, instaurer une bonne communication transversale et la confiance sont essentiels pour collaborer efficacement avec différents services.

Cette formation à distance en management allie vidéos, coaching personnalisé et quiz. Elle permet d’acquérir les fondamentaux du coaching afin d’accompagner son équipe au quotidien. Adopter une posture de coach dans certaines situations peut être utile pour améliorer la motivation et l’efficacité collective.