E-learning

1 heure 37 minutes

Prix :

80

€ HT

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Prix :

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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Indisponible pour cette formation

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : 3GF30

/ Elearning

Élaborer un business plan fiable et convaincant - E-learning vidéo

Inter

E-learning

Prix :

80

€ HT

Indisponible pour cette formation

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation en gestion finance 100% à distance vous permettra de comprendre les démarches et les méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan fiable. Ce cursus est composé de ressources digitales en ligne sous la forme de vidéos et quiz.

Objectifs de la formation

  • Comprendre la démarche et les méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan financier réussi 
  • Appréhender les facteurs clés de succès et valider la fiabilité d’un business plan pour mieux le défendre

Public concerné

Directeurs de business unit, managers opérationnels (commercial, production, R&D…), cadres financiers, chefs de projets, contrôleurs de gestion, créateurs et repreneurs d’entreprise

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Vidéo : Elaborer un Business Plan Fiable et Convaincant
80 min de formation digitale en 18 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

  • Objectifs et finalités du business plan
    Dossier de présentation d’un projet de développement et/ou d’investissement
    Traduction chiffrée des perspectives d’activité et de rentabilité
    Viabilité financière du projet
    Négociation avec les partenaires
    Formalisation des scenarii possibles
  • Etape 1 : Formaliser le business model et défendre sa stratégie
    Evaluer le potentiel du marché visé
    Décrire le modèle économique retenu
    Elaborer des prévisions de revenus et d’activité
  • Etape 2 : Définir des plans d’actions pertinents et évaluer les moyens nécessaires à leur mise en œuvre
    Décliner le projet en plans opérationnels
    Identifier les ressources nécessaires et les quantifier
  • Etape 3 : Chiffrer le business plan
    Prévoir les revenus et déterminer la structure des coûts
    Etablir les comptes de résultat prévisionnels
    Calculer le seuil de rentabilité et le point mort
    Analyser le BFR d’exploitation
    Chiffrer le plan de financement long terme par itérations successives
    Etablir les tableaux de flux et les bilans prévisionnels (3-7 ans)
    Détailler le budget de trésorerie sur les 18 premiers mois du projet
  • Etape 4 : Le financement du business plan
    Valorisation des cash-flows actualisés et rentabilité prévisionnelle du projet (VAN, TRI, Pay back)
    Apports en fonds propres et CCA
    Attentes financières des investisseurs
  • Etape 5 : Valider la solidité du business plan
    Contrôler la cohérence des hypothèses retenues
    Recenser les points faibles et les risques associés au projet : mener une analyse de sensibilité
    Chiffrer le crash scénario
  • Etape 6 : Rédiger un document de synthèse convaincant
    Les règles de fond et de forme d’un « executive summary »
    Présenter le bon scénario et proposer différentes alternatives

Test Aval

Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Points forts

Une formation rapide à base de séquences vidéo :
2 quiz de 20 minutes chacun
1h20 de vidéos
30 min d’encadrement par email

Modalités d'évaluation et de suivi

Des quiz formatifs ou quiz de positionnement et de validation.

L’espace d’apprentissage permet un suivi de la progression pédagogique.

A tout moment, l’apprenant peut solliciter le service d’assistance Demos pour toute question d’ordre technique ou pédagogique, via l’espace d’apprentissage.

Dates et lieux

Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.

Cette formation a été mise à jour le 23 avril 2024

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