E-learning

3 heures 27 minutes

Prix :

190

€ HT

Prix :

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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Indisponible pour cette formation

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Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

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Référence : WEB001E

/ Elearning

Gestion de projet : méthodologie et mise en pratique avec Project 2016

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E-learning

Prix :

190

€ HT

Indisponible pour cette formation

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation est avant tout destinée aux personnes qui souhaitent gérer un projet avec Microsoft Project Professionnel 2016 mais qui ne sont pas nécessairement des professionnels de la gestion de projets.

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet
  • Utiliser Microsoft Project 2016 de manière efficace

Public concerné

Cette formation s’adresse destinée aux personnes désireuses de gérer un projet avec Microsoft Project Professionnel 2016 mais qui ne sont pas nécessairement des professionnels de la gestion de projets.

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis. 

Programme

Comprendre la gestion de projet
Pourquoi gérer un projet ?
Qu’est-ce que la gestion de projet ?
Choisir entre une approche classique et une approche agile 

Découvrir Microsoft Project 2016
Pourquoi et comment utiliser Microsoft Project 2016 pour gérer un projet
L’interface utilisateur
Les principaux écrans 

Cadrer le projet
Définir les éléments de cadrage
Créer un fichier projet sur Microsoft Project 2016
Paramétrer et personnaliser son projet Microsoft Project 2016

Planifier le projet
Comprendre la gestion des tâches dans Project 2016
Définir les tâches
Définir les jalons et les tâches récapitulatives
Lier les tâches et optimiser l’ordonnancement
Comprendre les différents affichages (GANTT, PERT, Calendrier…)

Gérer les ressources
Comprendre la gestion des ressources dans Project 2016
Définir les ressources de travail
Affecter les ressources de travail
Définir et affecter les ressources de coûts
Gérer et optimiser les ressources

Réaliser le suivi du projet
Comprendre le suivi de projet dans Project 2016
Définir la planification de référence
Mettre à jour le projet
Analyser l’avancement
Utiliser les rapports

Gérer un projet en mode agile
Gérer un projet SCRUM avec Project 2016
Gérer le backlog produit
Gérer les sprints
Réaliser le suivi

En complément : consultation de deux supports de cours numériques :
Management de projet – Cas pratique avec MS Project
Microsoft® Project 2016 – Livre de référence

Points forts

Ce module se compose de 29 séquences courtes, structurées, à faire à son rythme.
Elles peuvent alternativement concerner des apports de connaissance, des tests de positionnement, des exercices, des moments réflexifs et/ou des quizz de validation.

Modalités d'évaluation et de suivi

Des quiz formatifs ou quiz de positionnement et de validation.

L’espace d’apprentissage permet un suivi de la progression pédagogique.

À tout moment, l’apprenant peut solliciter le service d’assistance Demos pour toute question d’ordre technique ou pédagogique, via l’espace d’apprentissage.

Dates et lieux

Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.

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