Présentiel ou classe virtuelle

1 jour ( 7 heures )

Prix :

840

€ HT

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Prix :

1790

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Votre besoin est unique, notre réponse aussi. Nous créons avec vous une formation sur mesure, parfaitement alignée avec vos objectifs, vos équipes et vos projets.

Référence : EL04

/ Stage

Identifier et gérer les situations présumées de harcèlement moral ou sexuel

Satisfaction globale avis clients
Indicateur bientôt disponible
Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

840

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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation en santé et sécurité au travail abordera le cadre juridique du harcèlement moral pour repérer les situations explicites et mettre en place des outils de prévention. Vous pourrez par ailleurs gérer les signalements de suspicion de harcèlement moral et mener des actions concrètes en cas de situation avérée ou de signalement infondé.

Objectifs de la formation

  • Identifier et qualifier les situations de harcèlement moral, sexuel ou sexiste
  • Recueillir et analyser un signalement avec méthode, neutralité et confidentialité
  • Conduire une enquête interne en garantissant objectivité, traçabilité et impartialité
  • Déterminer les mesures adaptées et prévenir la réapparition des situations à risque

Atteinte des objectifs de formation des 2 dernières années : bientôt disponible

Public concerné

Cette formation s’adresse aux responsables RH, référents harcèlement, membres du CSE, managers et toute personne impliquée dans la prévention et le traitement des situations de harcèlement

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Comprendre le cadre juridique et les responsabilités de chacun
Identifier les situations de harcèlement moral, de harcèlement sexuel et les agissements sexistes
Distinguer les conflits, les tensions relationnelles et les situations relevant de l’exercice normal du pouvoir managérial
Appréhender les obligations légales de prévention et de protection
Identifier les responsabilités de l’employeur et de l’encadrement
Cerner les risques humains, sociaux, juridiques et réputationnels

Accueillir et analyser un signalement de harcèlement
Développer une posture adaptée en utilisant l’écoute active, la neutralité et la gestion des émotions
Respecter la confidentialité et préserver la présomption de bonne foi
Recueillir les faits de manière rigoureuse en identifiant les éléments objectifs
Distinguer les faits, des ressentis et des interprétations
Constituer les premiers éléments de preuve
Jeux de rôles : adopter la bonne posture et identifier les faits

Qualifier la situation de harcèlement et décider des actions immédiates
Evaluer la nature du signalement en s’appuyant sur des critères spécifiques
Cerner les situations ambiguës ou complexes
Déterminer les mesures conservatoires pour protéger les personnes concernées et prévenir les risques psychosociaux
Mettre en place une communication appropriée
Etude de cas : qualifier les situations et choisir les mesures adéquates à déployer

Conduire une enquête interne
Préparer l’enquête : définition du périmètre, identification des acteurs concernés, préparation de la grille de questions, organisation de la collecte des informations
Réaliser les entretiens : recueil des témoignages avec objectivité, formalisation des échanges
Garantir l’impartialité de la démarche, en assurant objectivité, traçabilité et confidentialité
Mises en situation : simuler un entretien dans le cadre d’une enquête

Décider et agir à l’issue de l’enquête
Caractériser la situation en analysant les conclusions
Choisir et appliquer les mesures adaptées en termes managérial, disciplinaire et d’accompagnement individuel
Réduire le risque en capitalisant sur le retour d’expérience, la prévention et la sensibilisation des équipes
Plan d’action : organiser les actions de prévention à partir d’une situation complexe

Points forts

Cette formation alterne apports théoriques, réflexion, analyses et entraînements pratiques à partir de cas concrets apportés par les participants et par le consultant. 

Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

Cette formation est assurée par un formateur spécialiste du harcèlement moral et des agissements sexistes

Dates et lieux

Aucune session trouvée !

Du

23 septembre

au

23 septembre 2026

A Distance

840 € HT

-

Du

18 novembre

au

18 novembre 2026

Paris

840 € HT

-

Cette formation a été mise à jour le 09 juillet 2026

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