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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
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Cette formation en management permet d’apprendre une méthode de délégation efficace. Vous saurez préparer, présenter et suivre une délégation en identifiant les conditions de réussite pour responsaviliser vos collaborateurs.
Atteinte des objectifs de formation des 2 dernières années : 4.9/5
Cette formation s’adresse aux managers hiérarchiques ou transversaux souhaitant déléguer efficacement pour développer l’autonomie et la responsabilisation de leurs collaborateurs.
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Comprendre la place de la délégation dans l’animation d’une équipe
Préparer une délégation
Présenter et négocier une délégation
Suivre la délégation et développer l’autonomie
Cette formation privilégie la mise en pratique à partir des situations réelles rencontrées par les participants :
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
cette formation est animée par un expert en management d’équipe
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Cette formation a été mise à jour le 2026-10-07
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