Présentiel ou classe virtuelle

2 jours ( 14 heures )

Prix :

1550

€ HT

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Prix :

3400

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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : CO62

/ Stage

Maîtriser les risques avec le contrôle interne

Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

1550

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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

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Cette formation vous permettra de comprendre la notion de contrôle interne et la démarche d’identification des facteurs de risques, la mise en œuvre d’un dispositif de contrôle interne efficace…

Objectifs de la formation

  • Comprendre la notion de contrôle interne, ses objectifs, ses enjeux et ses évolutions
  • Connaître les réglementations issues des lois SOX et LSF
  • Comprendre la démarche d’identification des facteurs de risques et d’établissement d’une cartographie

Public concerné

cette formation Comptabilité s’adresse aux DAF, responsables comptables, pilotes de processus, opérationnels, managers, auditeurs internes, et toute personne susceptible d’être impliquée dans le contrôle interne

Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Programme

Actualités du contrôle interne
Les objectifs et les enjeux du contrôle interne
Les évolutions règlementaires : loi Sarbanes-Oxley, LSF…
Les référentiels : COSO I, COSO II, cadre préconisé par l’AMF
Les acteurs du contrôle interne : DG, managers, opérationnels, contrôleurs internes, audit interne et audit externe
Exercice : étude d’un rapport sur la gestion des risques et le contrôle interne publié par un groupe côté

Étudier les risques et comprendre la démarche de cartographie des risques
Qu’est-ce qu’un risque ?
Identifier et évaluer les risques
Hiérarchiser les risques en fonction de leur gravité ou de leur probabilité d’occurrence
Réaliser la cartographie des risques : préparation, collecte, analyse, restitution, réalisation
Cas pratique : au sein d’un processus support, étude des risques et des contrôles à prévoir

Mettre en œuvre et piloter un dispositif de contrôle interne performant
La mobilisation des collaborateurs et la communication
L’établissement des procédures
Les activités de contrôle
Les outils et le système d’information
L’auto-évaluation ou comment évaluer la qualité du contrôle interne
Le pilotage permanent du processus et la mise en place d’un reporting dédié
Cas pratique : mise en évidence des faiblesses de contrôle interne et recommandations

Points forts

Cette formation vous propose des apports théoriques et méthodologiques utiles pour aider le stagiaire à être confronté à des situations réelles. 

Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

Cette formation Comptabilité – Audit interne est assurée par un consultant spécialisé en contrôle interne.

Dates et lieux

Aucune session trouvée !

Du

18 novembre

au

19 novembre 2024

Paris

1550 € HT

-

Du

16 décembre

au

17 décembre 2024

A Distance

1550 € HT

-

Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024

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