Managers : gérer la diversité et le handicap

Connaitre les principes juridiques de la non-discrimination
Le cadre de la loi anti-discrimination
Les enjeux et les risques encourus pour les personnes et l’entreprise
La politique de l’entreprise en matière de diversité et les rôles des différents acteurs
La communication autour de la non-discrimination et de la politique diversité de l’entreprise

Capitaliser sur la diversité et adapter ses pratiques managériales
Les définitions de la diversité et de l’inclusion
L’impact de l’inclusion sur le bien-être et la performance de l’équipe
Les missions et responsabilités du manager pour développer une culture inclusive
Les mécanismes psychologiques et les approches pour minimiser les biais cognitifs et les micro-agressions dans la prise de décision
Fédérer son équipe autour de valeurs communes pour dépasser les différences
La maitrise des outils opérationnels pour un management inclusif : l’écoute active, le feedback inclusif et la gestion des conflits

Inclure les spécificités du handicap dans ses pratiques managériales
La définition du handicap et la sensibilisation à ses différentes formes
Les conséquences pour les personnes en situation de handicap
Favoriser l’intégration d’un collaborateur en situation de handicap au sein de l’équipe
Les pratiques inclusives : accompagner et impliquer la personne au quotidien

Mobiliser les partenaires internes pouvant promouvoir l’inclusion
L’identification des parties prenantes
Les méthodes de communication et de coordination avec ces acteurs