Manager la diversité et favoriser l'inclusion

Comprendre les enjeux de diversité, d’inclusion et de non-discrimination

• Distinguer diversité, inclusion, égalité, équité et discrimination
• Connaître les principaux repères du cadre légal de la non-discrimination
• Identifier les situations de discrimination pouvant concerner les pratiques managériales
• Comprendre le rôle et les responsabilités du manager
• Repérer les situations nécessitant l’intervention d’autres acteurs de l’entreprise
• Cas pratique : identifier les risques de discrimination dans différentes situations managériales

Déjouer les biais et adopter des pratiques managériales inclusives

• Comprendre l’influence des stéréotypes et des biais sur les décisions managériales
• Identifier ses propres automatismes et points de vigilance
• Veiller à l’équité dans la répartition des missions, l’accès à l’information, la reconnaissance et les opportunités
• Adapter sa communication pour favoriser l’inclusion
• Réagir face à des propos ou comportements pouvant générer de l’exclusion
• Cas pratique : analyser différentes situations managériales et identifier les pratiques adaptées

Accompagner un collaborateur en situation de handicap

• Comprendre les différentes situations de handicap, notamment les handicaps invisibles
• Accueillir et accompagner un collaborateur sans le stigmatiser
• Aborder les besoins du collaborateur tout en respectant la confidentialité et la vie privée
• Prendre en compte les éventuels aménagements dans l’organisation du travail
• Favoriser l’intégration et la coopération au sein de l’équipe
• Mise en situation : accompagner une situation de handicap dans son équipe

Agir et mobiliser les bons interlocuteurs

• Identifier le périmètre d’action du manager et ses limites
• Connaître le rôle des principaux interlocuteurs : RH, référent handicap, service de prévention et de santé au travail…
• Savoir quand et comment solliciter un accompagnement
• Identifier des actions concrètes pour renforcer l’inclusion au quotidien
• Plan d’action : définir ses priorités pour faire évoluer ses pratiques managériales