E-learning

2 heures 28 minutes

Prix :

150

€ HT

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Prix :

0

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Indisponible pour cette formation

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : 3GF59

/ Elearning

Méthodes et outils de gestion pour managers - E-learning vidéo

Inter

E-learning

Prix :

150

€ HT

Indisponible pour cette formation

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation en gestion 100% à distance vous permettra de connaitre tous les outils et méthodes essentiels pour effectuer efficacement vos missions. Ce cursus est composé de ressources digitales en ligne sous la forme de vidéos et quiz.

Objectifs de la formation

  • Connaître les outils de gestion : mesurer les résultats, analyser les marges
  • Optimiser les ressources
  • Mettre en place les outils de suivi adéquats

Public concerné

tout manager et nouveau manager, fonctionnel ou opérationnel, souhaitant être sensibilisé à la gestion de son service ou de son activité afin d’allier pilotage des performances et bonnes décisions de gestion

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Vidéo : Méthodes et Outils de Gestion pour Managers
125 min de formation digitale en 31 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

  • Appréhender la logique du contrôle de gestion
    Fixer des objectifs, négocier des plans d’actions et les budgéter, suivre les réalisations, analyser les résultats, engager des actions correctives
  • Proposer des investissements rentables
    Définition d’un projet d’investissement
    Evaluation de son coût réel
    Etude de la rentabilité économique prévisionnelle
  • Analyser ses coûts
    Utiliser la comptabilité analytique pour calculer les coûts de revient
    Notions de charges fixes/charges variables et de charges directes/indirectes
    Les différents types de coûts (coûts complets, coûts partiels, coûts par activité…)
    La logique des prix de cession interne
  • Optimiser ses marges et la rentabilité
    Le calcul des marges et du seuil de rentabilité
    Le point mort : calcul et optimisation
    La décision de maintenir ou non une activité
    L’impact sur la fixation des prix
  • Comprendre le processus budgétaire
    La procédure budgétaire et les centres d’activités
    La navette budgétaire et la synthèse
    Le suivi budgétaire
  • Piloter son activité grâce au tableau de bord
    Le tableau de bord, outil de pilotage et de décision :
    . les points clés de décision
    . les variables d’action
    . les seuils d’alerte
    L’identification des indicateurs de pilotage et de performance
    Formuler un commentaire percutant

Test Aval

Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Points forts

Une formation rapide à base de séquences vidéo :
2 quiz de 20 minutes chacun
2h05 de vidéos
30 min d’encadrement par email

Modalités d'évaluation et de suivi

Des quiz formatifs ou quiz de positionnement et de validation.

L’espace d’apprentissage permet un suivi de la progression pédagogique.

A tout moment, l’apprenant peut solliciter le service d’assistance Demos pour toute question d’ordre technique ou pédagogique, via l’espace d’apprentissage.

Dates et lieux

Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.

Cette formation a été mise à jour le 23 avril 2024

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