Présentiel ou classe virtuelle

2 jours ( 14 heures )

Prix :

1550

€ HT

2 jours ( 14 heures )

Prix :

3400

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : RH135

/ Stage

Piloter la gestion des carrières

4.1/5
Satisfaction globale avis clients
Moyenne 2023
Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

1550

€ HT

Prix :

3400

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

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Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation en gestion des compétences vous permettra d’adopter une vision globale de la gestion des carrières en définissant le concept d’évolution professionnelle et en construisant une politique interne efficace. Vous serez en mesure d’anticiper les postes cibles et de détecter les potentiels internes.

Objectifs de la formation

  • Identifier les souhaits d’évolution des collaborateurs
  • Identifier les potentiels et les talents
  • Se doter d’outils de gestion de carrière

Public concerné

responsables ressources humaines, chargé(e)s de développement RH, chargé(e)s de carrière, responsables formation

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Définir l’évolution professionnelle
Gérer les emplois dans une démarche globale de GEPP
Distinguer l’évolution verticale de l’évolution horizontale ou hiérachique
Enrichir le poste en lien avec les projets de l’entreprise
Adapter les fonctions au marché économique

Construire une politique interne de gestion des carrières
La politique et la stratégie de la Direction
Repérer les enjeux internes
Décliner une politique basée sur la performance individuelle
L’attractivité de l’entreprise par sa politique de gestion des carrières
Piloter les carrières par le prisme de la compétitivité de l’entreprise
La triangulaire « carrière, mobilité, développement des compétences »
Les pratiques de la diversité et de la non-discrimination
Produire une communication visible, ouverte à tous

Anticiper les carrières sur les postes « cibles »
Anticiper sur les postes sensibles, menacés et émergents
Accompagner les salariés face aux réticences individuelles et aux appréhensions
Gérer les situations complexes de carrière liées aux basses qualifications

Gérer spécifiquement les potentiels et talents
Détecter les potentiels et les talents
Clarifier les notions de performance, compétences, talents et potentiels
Croiser les données de la performance et du potentiel
Fidéliser les potentiels et les talents

Manier les outils socles de gestion et de pilotage des carrières
Identifier les outils :
. RH : l’entretien annuel d’évaluation, l’entretien professionnel, la fiche de poste, la cartographie des métiers, les passerelles métier
. de détection des potentiels : assessment center, 360°, mise en situation
. de pilotage : le plan de succession, la revue du personnel, le comité de carrière

Maîtriser les enjeux des prises de décisions
Identifier les risques de départs des salariés face aux attentes non satisfaites
Assurer la transparence des choix faits par le management ou la Direction
Maintenir l’implication et la motivation

Points forts

Lors de cette formation Ressources Humaines, les stagiaires disposeront d’outils de pilotage adaptables au contexte de l’entreprise


Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

Cette formation est assurée par un expert en Ressources Humaines

Dates et lieux

Aucune session trouvée !

Du

27 juin

au

28 juin 2024

A Distance

1550 € HT

Session garantie

Du

19 septembre

au

20 septembre 2024

Paris

1550 € HT

-

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