Présentiel ou classe virtuelle

1 jour ( 7 heures )

Prix :

840

€ HT

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Prix :

1690

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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

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Référence : DP128

/ Stage

Prise de décision : déjouer les pièges des biais cognitifs pour décider

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Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

840

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1690

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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation en développement personnel vise à fournir aux participants les connaissances et outils indispensables pour détecter les biais cognitifs, et en déjouer les pièges pour guider leur prise de décision. Ce programme permet non seulement d’améliorer la performance professionnelle mais aussi de sensibiliser efficacement les individus à l’impact des biais cognitifs dans la vie quotidienne.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les biais cognitifs et leur impact dans la prise de décision
  • Connaître les principaux biais, leurs pièges, et diagnostiquer ses points de vigilance
  • Améliorer sa prise de décision pour plus de performance

Public concerné

Décideurs de tous niveaux, managers ou non, dirigeant d’entreprises, consultants, entrepreneurs…

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Découvrir les biais cognitifs : illusions d’optique et altération de la réalité
Introduction : les biais cognitifs et leurs lien avec l’esprit critique
Comprendre les deux vitesses de la pensée (Système 1 et système 2 selon Daniel Kahneman)
Cerner l’importance des biais cognitifs et du rôle des émotions dans la prise de décision
Exemples concrets de biais cognitifs dans le contexte professionnel

Comprendre l’impact et les conséquences des biais cognitifs
Exercice : prendre conscience des biais cognitifs
Évaluer l’impact des biais cognitifs dans différentes situations (professionnelles ou non) et notamment les erreurs de jugements auxquelles ils peuvent conduire
Analyser les conséquences des biais cognitifs sur la performance individuelle et organisationnelle
Mettre en place des stratégies pour atténuer les effets des biais cognitifs dans la prise de décision
Compter sur le feed back de tiers : confrontation constructive pour permettre une prise de conscience des biais auxquels on est le plus sensible
Études de cas : analyser les conséquences des biais cognitifs dans divers contextes professionnels

Optimiser le processus décisionnel
Introduction aux différents modèles de prise de décision rationnelle (utilité espérée, prise de décision en trois étapes, analyse coûts/avantages)
Découvrir la FUSÉE (méthodologie) 
Se méfier de ses biais pour améliorer la qualité des décisions prises 
Exercices pratiques : mise en applications des techniques de prise de décision efficace

Développer une compétence : oser décider pour améliorer ses prises de décisions
S’inscrire dans une logique d’amélioration continue
Partager ses apprentissages avec ses collègues pour les appliquer dans le cadre professionnel
Élaborer son plan d’action personnel pour identifier et surmonter les biais cognitifs dans la prise de décision au quotidien

Points forts

Notre formation spécialisée en decision making (prise de décision) par ses nombreux exercices et mises en situation permet une appropriation rapide de la méthodologie de prise de décision ainsi qu’une prise de conscience immédiate des biais cognitifs auxquels les participants sont le plus soumis. L’éveil à ses propres facteurs limitants ou impactants dans la prise de décision est fondamental pour acquérir une posture lucide et critique efficace pour décider avec acuité.

Le présentiel est fortement recommandé sur ce programme, afin de favoriser la fluidité dans les échanges, particulièrement importants pour s’approprier le sujet. L’intervenant adresse à tous les participants un questionnaire préliminaire et confidentiel à  lui retourner, avant la formation. Ceci permet une réelle adaptation aux stagiaires et de gagner du temps dans l’instauration d’une dynamique de groupe au départ, très importante pour la qualité des échanges, au cœur d’une formation sur un tel sujet.

Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.

Profil animateur

Cette formation en développement personnel est animée par un consultant expert de la pensée critique et des biais cognitifs

Dates et lieux

Aucune session trouvée !

Du

2 avril

au

2 avril 2025

Paris

840 € HT

-

Du

4 juin

au

4 juin 2025

Paris

840 € HT

-

Du

24 septembre

au

24 septembre 2025

Paris

840 € HT

-

Du

17 décembre

au

17 décembre 2025

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-

Cette formation a été mise à jour le 29 novembre 2024

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