Présentiel ou classe virtuelle

2 jours ( 14 heures )

Prix :

1790

€ HT

(certification incluse)

Prix :

5400

€ HT

(certification incluse)

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Best

Certifiant

Référence : ITMP60

/ Stage

Professional Scrum Master PSM 1 (scrum.org) : préparation + certification

4.1/5
Satisfaction globale avis clients
Moyenne 2023
Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

1790

€ HT

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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

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Cette formation en management de projet agile prépare au passage du premier niveau de certification Scrum Master de Scrum.org. Ce premier niveau atteste que vous maîtrisez les fondamentaux de Scrum tels qu’ils sont décrits dans le Scrum Guide et que vous pouvez les appliquer au sein d’une équipe.

Objectifs de la formation

  • Intégrer les concepts, les rôles et la démarche pour mener et accompagner des projets Agiles
  • Différencier approche classique et approche agile
  • S’imprégner du rôle et des responsabilités du Scrum Master
  • Se préparer à l’examen de certification PSM 1

Public concerné

futurs managers Agiles – Scrum Master, chefs de projets

Pré-requis

Connaissances de base dans le domaine des méthodes Agiles équivalentes au suivi du stage “Conduire un projet avec les Méthodes Agiles”. Un bon niveau d’anglais est attendu pour l’examen.

Programme

Vue d’ensemble de l’agilité
Pourquoi l’agile ?
Limite des méthodes classiques
Les principes agiles
Les bénéfices
Lever les idées reçues
Comparatif avec les méthodes traditionnelles
Les origines et le manifeste
Présentation de Scrum et autres méthodes agiles

Comprendre la démarche SCRUM et identifier les acteurs
Scrum Master, Product Owner, équipe de développement
Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs
Maximiser la valeur du produit développé
Scrum Master (SM) : responsable de la méthode
Maximiser la valeur produite par l’équipe
Attributions et quotidien du Scrum Master
Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner

Exprimer les besoins
Estimation des items du Product Backlog
Les besoins des utilisateurs
Les User Stories
Le Scrum Master par rapport au Product Backlog
Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l’équipe autour du Product Backlog
Evolution du Product Backlog

Organiser le projet
Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board, kanban board)
Rythme de travail
Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l’équipe
Management des équipes distantes

Planifier le projet
Sprint
Incrément et livrables
Daily Scrum
Point sur les tâches et les difficultés
Réunion de planification
Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint
Revue de Sprint
Valider ce qui a été produit
Rétrospective de Sprint
Les points d’amélioration
Sprint Backlog
Gestion des plus-values

Préparation et passage de la certification
Conseils pour l’examen
Examen blanc avec correction commentée
Mise en situation à blanc dans les conditions d’examen

Points forts

Formation animée de manière participative, partage d’expériences et apport théoriques, ateliers interactifs, mises en situation


Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

Consultant Agiliste certifié

Certification

Professional Scrum Master – PSM1

Ce premier niveau de certification de Scrum.org atteste une connaissance des fondamentaux de Scrum Master. Examen en ligne, 80 questions en 60 minutes, condition de réussite 85% de réponses valides. Le test est en anglais.

Dates et lieux

Aucune session trouvée !

Du

21 mars

au

22 mars 2024

Paris

1790 € HT

-

Du

23 mai

au

24 mai 2024

A Distance

1790 € HT

-

Du

4 juillet

au

5 juillet 2024

A Distance

1790 € HT

-

Du

26 septembre

au

27 septembre 2024

A Distance

1790 € HT

-

Du

25 novembre

au

26 novembre 2024

A Distance

1790 € HT

-

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intra /

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