Présentiel ou classe virtuelle

1 jour ( 7 heures )

Prix :

890

€ HT

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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Votre besoin est unique, notre réponse aussi. Nous créons avec vous une formation sur mesure, parfaitement alignée avec vos objectifs, vos équipes et vos projets.

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Référence : PE165

/ Stage

Réussir ses négociations sociales avec les organisations syndicales

Satisfaction globale avis clients
Indicateur bientôt disponible
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Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation en relations sociales vous aidera pour être à l’aise lors des négociations sociales. Après avoir défini votre stratégie de négociation et préparé vos argumentaires, vous organiserez judicieusement le calendrier. Vous éprouverez par ailleurs les techniques de négociation pour conduire les séances en toutes circonstances.

Objectifs de la formation

  • Déterminer les outils et les techniques permettant de mener à bien les négociations sociales en fonction des objectifs fixés
  • Expérimenter ce type de négociation

Atteinte des objectifs de formation des 2 dernières années : bientôt disponible

Public concerné

Cette formation s’adresse aux responsables des ressources humaines, responsables d’entreprise ou d’établissement

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Connaitre l’environnement de la négociation sociale
Identifier les acteurs du dialogue social et leur rôle
Distinguer la représentativité syndicale et ses impacts sur la négociation collective
Identifier les modalités d’exercice du droit syndical et le rôle des sections syndicales
Définir les objectifs et préparer la négociation
Prendre en compte le contexte social de l’entreprise
Identifier les obligations légales en matière de négociation collective
Déterminer le périmètre, les enjeux et les marges de la négociation
Analyser les éléments de diagnostic partagé ainsi que les points de convergence et de divergence entre les parties prenantes
Définir les objectifs et les résultats attendus de la négociation
Construire une stratégie de négociation adaptée aux enjeux identifiés et aux parties prenantes
Organiser les étapes et le calendrier de négociation
Conduire les négociations
Identifier les informations à communiquer aux représentants du personnel
Construire ses argumentaires
Créer un climat favorable à la négociation
Utiliser les techniques de négociation : argumentation, écoute et persuasion
Répondre aux objections et aux situations de blocage
Conclure et sécuriser l’accord
Identifier les conditions de validité d’un accord collectif
Comprendre le recours au référendum d’entreprise
Réaliser les formalités de dépôt et d’enregistrement des accords collectifs
Assurer le suivi des accords conclus

Points forts

Cette formation alterne apports théoriques, réflexions, analyse et entraînement pratique sur des cas concrets apportés par les participant(e)s.

Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

Cette formation est animée par un expert en négociation sociale

Dates et lieux

Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.

Cette formation a été mise à jour le 15 October 2026

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