Présentiel ou classe virtuelle

2 jours ( 14 heures )

Prix :

1550

€ HT

Prix :

3400

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : RH146

/ Stage

RH : accompagner la transformation digitale de son entreprise

Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

1550

€ HT

Prix :

3400

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation en développement des compétences vous permettra de comprendre les enjeux de la digitalisation des fonctions de l’entreprise pour les accompagner dans leur transformation. Après une identification des impacts organisationnels, vous définirez et déploirez la stratégie d’accompagnement RH, en utilisant les outils adéquats.

Objectifs de la formation

  • S’approprier la notion de digitalisation et ses applications en entreprise
  • Positionner la fonction RH dans la démarche de digitalisation : enjeux, objectifs et outils
  • Construire les bases d’un projet d’accompagnement RH

Public concerné

Cette formation en ressources humaines s’adresse aux DRH, RRH, Chef de projets RH ou Digital, et toute personne souhaitant avoir une approche globale de la transformation digitale de l’entreprise.

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Programme

Poser les bases de la digitalisation de l’entreprise
Clarifier les concepts, le vocabulaire et les acteurs
Identifier les enjeux pour les fonctions clés de l’entreprise
Identifier la double action RH

Identification et prévention des Impacts organisationnels
Incidence du digital sur l’organisation du travail et le management :
. bénéfices
. risques
Encadrer les nouvelles pratiques :
. approche juridique
. posture RH

Digitalisation et processus RH
Marketing RH et digitalisation : les outils au service de la démarche
Leviers et opportunités :
. pour le recrutement
. pour l’élaboration du Plan de développement des compétences
. pour l’évaluation de la performance et la gestion des talents

Définir et déployer la stratégie d’accompagnement RH dans la digitalisation de l’entreprise
Établir le diagnostic de la digitalisation de l’entreprise
Élaborer les étapes du projet
Construire le plan d’action

Points forts

​Cette formation permet d’avoir une vision d’ensemble des enjeux de la digitalisation de toutes les activités de l’entreprise.

Les mises en pratiques contribuent à bâtir un plan d’action personnel, pour favoriser son déploiement dès le retour de formation.

Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

Cette formation est assurée par un expert en management des ressources humaines.

Dates et lieux

Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.

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