Scrum Product Owner (PSPO I) : préparation et certification Scrum.org

Comprendre l’agilité et le cadre Scrum

• Les principes de l’agilité et l’approche empirique

• Les valeurs de Scrum : engagement, courage, concentration, ouverture et respect

• Les trois piliers de l’empirisme : transparence, inspection et adaptation

• Les responsabilités au sein de la Scrum Team : Product Owner, Scrum Master et Developers

• Les événements et les artefacts Scrum et leurs engagements

• Les différences entre une approche projet traditionnelle et une approche orientée produit

• Exercice : analyser une situation de développement de produit et identifier les responsabilités des acteurs Scrum.

Comprendre et exercer les responsabilités du Product Owner

• Le Product Owner, responsable de la maximisation de la valeur du produit

• Son positionnement dans la Scrum Team et dans l’organisation

• Les relations avec les utilisateurs, clients, sponsors et autres parties prenantes

• La prise de décision, les arbitrages et la gestion des attentes

• La collaboration avec les Developers et le Scrum Master

• Les erreurs fréquentes dans l’exercice du rôle de Product Owner

• Atelier : identifier les responsabilités du Product Owner et traiter des situations de collaboration ou d’arbitrage.

Définir une vision et une stratégie produit

• Comprendre les besoins des utilisateurs et les enjeux métier

• Formaliser une vision produit partagée

• Définir un Product Goal et des objectifs mesurables

• Relier la stratégie produit à la création de valeur

• Construire et adapter une roadmap produit

• Identifier les hypothèses à tester et les apprentissages attendus

• Définir des indicateurs de valeur et de satisfaction utilisateur

• Atelier : construire une vision produit et définir des objectifs sur un cas fil rouge.

Construire et gérer efficacement le Product Backlog

• Transformer les besoins en éléments de Product Backlog

• Comprendre l’utilisation des User Stories et des critères d’acceptation

• Utiliser des exemples concrets et les principes du BDD lorsque cela est pertinent

• Affiner les éléments du Product Backlog avec les Developers

• Prioriser selon la valeur, les risques, les dépendances et les contraintes

• Faire évoluer le Product Backlog à partir des retours utilisateurs et des résultats obtenus

• Articuler Product Goal, Sprint Goal et Increment

• Atelier : créer, affiner et ordonner un Product Backlog à partir d’un besoin métier.

Maximiser la valeur et organiser les livraisons du produit

• Comprendre la notion de valeur dans un contexte produit

• Distinguer production de fonctionnalités et obtention de résultats

• Définir les conditions de qualité et la Definition of Done

• Collaborer avec la Scrum Team pour produire des incréments utilisables

• Préparer les livraisons et adapter les prévisions

• Exploiter les retours des utilisateurs et des parties prenantes

• Mesurer les résultats et ajuster les priorités

• Comprendre les enjeux de coordination entre plusieurs équipes Scrum travaillant sur un même produit

• Atelier : arbitrer des priorités et construire un plan de livraison orienté valeur.

Préparer la certification PSPO I de Scrum.org

• Présenter le périmètre et les modalités de l’examen

• Réviser les concepts clés du Scrum Guide et les responsabilités du Product Owner

• S’entraîner sur des questions représentatives des thèmes évalués

• Analyser les réponses et identifier les points à approfondir

• Définir une méthode de révision avant le passage de l’examen

• Exercice : quiz de préparation et débriefing collectif.