Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
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Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Cette formation en ressources humaines vous permettra d’optimiser la performance de votre politique de rémunération, en vous appuyant sur la directive européenne relative à la transparence salariale. Après une étude du cadre juridique et de son impact sur les processus RH, vous réaliserez un diagnostic de votre politique actuelle, mesurerez les écarts puis élaborerez un plan d’action correctif en collaboration avec l’ensemble des parties prenantes. Vous mettrez en place un reporting RH et des audits réguliers afin d’animer une politique salariale équitable, lisible et efficace.
Cette formation s’adresse aux responsables des ressources humaines, dirigeants d’entreprise et toute personne impliquée dans la gestion des rémunérations au sein de son organisation
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Cerner les enjeux de la directive et son impact sur les processus RH
Les objectifs d’égalité salariale à travail égal, de lutte contre les discriminations et de transparence
Les obligations de l’employeur en matière d’information des candidats et des salariés, de reporting régulier, de gestion des écarts de rémunération
Les impacts sur le recrutement, la rémunération, la communication avec les salariés et les partenaires sociaux
Activité : Travail en sous-groupes sur un audit d’entreprise
Diagnostiquer sa politique de rémunération actuelle
La définition du cadre méthodologique
La collecte des données de rémunération et leur segmentation
L’analyse quantitative et qualitative des écarts observés
La recherche des causes
Activité : simulation de diagnostic à partir de données fictives
Construire une politique de rémunération équitable et transparente
La définition des critères objectifs de rémunération et d’évolution salariale
L’élaboration du plan d’action correctif en collaboration avec les parties prenantes
La mise en place des indicateurs de suivi
La communication et l’implication des parties prenantes
Activité : atelier de co-construction d’une charte de transparence salariale
Anticiper les risques et renforcer l’attractivité
Les principaux risques juridiques et les sanctions prévues
Les bonnes pratiques pour maintenir la conformité et renforcer la confiance interne
Cette formation propose une méthodologie efficace pour faire évoluer la politique de rémunération de son entreprise, en coconstruisant un plan d’action correctif et en s’appuyant sur des outils opérationnels éprouvés.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Cette formation est assurée par un expert en rémunération.
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Du
22 janvier
au
22 janvier 2026
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8 juin
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Cette formation a été mise à jour le 05 septembre 2025
