Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Votre besoin est unique, notre réponse aussi. Nous créons avec vous une formation sur mesure, parfaitement alignée avec vos objectifs, vos équipes et vos projets.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Avec cette formation en efficacité professionnelle, gagnez en performance, améliorez votre organisation et optimisez votre temps quand vous travaillez en mode hybride.
Atteinte des objectifs de formation des 2 dernières années : bientôt disponible
Cette formation s’adresse à toute personne amenée à travailler en mode hybride (en présentiel et à distance), manager ou non
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Organiser son travail du point de vue personnel
Être au clair avec soi-même (la pyramide du télétravail) : environnement, comportement, capacités, croyances, valeurs, identité, mission
L’environnement de travail : espace de travail, rituels
L’organisation personnelle : cadre horaire, droit à la déconnexion, interférences avec vie personnelle et familiale
La concentration : outils favorisant une meilleure concentration
Travailler avec les autres et son manager
Déterminer un cadre commun pour travailler et communiquer avec sérénité et efficacité : règles du « savoir travailler à distance »
Planifier les échanges individuels et collectifs
Instaurer des débriefings collectifs
Mettre en place une culture de l’écrit
Centrer son attention sur des objectifs précis et concrets
Organiser des réunions productives
Gérer son temps en mode hybride
Répartition du travail bureau / domicile
Gestion des urgences et priorisation des tâches
La méthode des 4 P : penser – prévoir – préparer – planifier
Le lâcher-prise après le travail : 5 conseils
Instaurer et développer respect et confiance mutuels
Communiquer sur les attendus du travail hybride : du collaborateur vers manager et inversement
Choisir les bons canaux de communication en fonction des messages
Décoder les signaux de démotivation ou d’épuisement
Cette formation alterne apports théoriques, travail de réflexion personnelle, mise en commun et travail sous forme d’ateliers permettant d’aboutir à un projet opérationnel
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Cette formation est animée par un expert en efficacité professionnelle
Aucune session trouvée !
Du
9 décembre
au
9 décembre 2026
A Distance
1450 € HT
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