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La sûreté de son établissement : prévenir et lutter contre la malveillance

Objectifs

  • connaître le cadre juridique
  • identifier et évaluer le risque de malveillance
  • appliquer les grands principes de lutte contre la malveillance
  • mettre en place des moyens de protection efficaces
  • A distance / Presentiel
  • Code: RS94
  • 2 Jours (14 Heures)
  • 1 450 € (HT)
  • A distance / Presentiel
  • Code: RS94
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Formule Intra - En savoir plus
    3 400 € (HT)
    (Prix pour un groupe de 10 personnes max)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

responsables Sécurité, Prévention, Risques, HSE, Services Généraux, QSE, responsables ou cadres opérationnels impliqués dans le management de la sûreté
Sûreté et malveillance en entreprise
Le risque de malveillance : de quoi s’agit-il ?
Le cadre juridique
Les caractéristiques de la malveillance
Les comportements malveillants
Apprécier le risque de malveillance
L’établissement du contexte de votre entreprise
L’appréciation du risque : identification, analyse et évaluation du risque de malveillance
La cartographie des risques
Le rapport d’évaluation des risques
Traiter le risque de malveillance
Les stratégies de réduction de la malveillance
Les solutions techniques de lutte contre la malveillance :
. conception et organisation du site
. protection des personnes
. protection des biens matériels
. protection des actifs immatériels
Mise en place d’un système de management de la sûreté : les normes disponibles
Les bonnes pratiques à retenir
Etude d’un cas pratique
A partir de leurs propres données, les participants identifient et évaluent les menaces, et proposent un plan de sûreté pour leur établissement
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Cette formation en Sécurité est assurée par un consultant en sûreté
Les sessions "A distance" sont réalisées avec l'outil de visioconférence Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.

SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.

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