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Développement durable et RSE : les fondamentaux

Objectifs

  • Découvrir et comprendre les principes et enjeux du développement durable
  • Acquérir les bases théoriques et s'approprier les concepts et outils d’une démarche développement durable
  • Formation dispensée en région
  • Formation disponible en classe virtuelle
  • Avis clients : 4,25 étoiles
  • A distance / Presentiel
  • Code: DD01
  • 1 Jour (7 Heures)
  • Repas Offert
  • 850 € (HT)
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  • Code: DD01
  • 1 Jour (7 Heures)
  • Formule Intra - En savoir plus
    3 400 € (HT)
    (Prix pour un groupe de 10 personnes max)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

Chargés de mission en développement durable, responsables en charge d’une démarche RSE, responsables d’une démarche QSE souhaitant mettre en place une approche globale en développement durable, toute personne souhaitant initier les concepts au sein de son entreprise ou de son organisme privé
Définition et historique du développement durable
L’origine du concept
Les dates clés
Des défis globaux et complexes
Focus sur des enjeux majeurs
Les principaux outils de référence (normes internationales de comportement)
Les acteurs supranationaux
Le développement durable en France
La SNDD (Stratégie Nationale du Développement Durable)
Les 13 chantiers du Grenelle
Le développement durable en région (atelier)
Du développement durable à la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
L’ISO 26000 : une norme « hors norme »
Les questions centrales
Le concept clé de parties prenantes
Mettre en œuvre une démarche de RSE
Lancer une démarche
Créer et animer un réseau
Choisir les indicateurs
Communiquer en interne et en externe
Argumenter face aux objections (atelier)
Le reporting selon l’article 225 du Grenelle 2
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Consultant expert en démarche RSE et norme ISO 26000
Les sessions "A distance" sont réalisées avec l'outil de visioconférence Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.

SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.

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