Maîtriser la Méthode Scrum

Objectifs

  • appréhender la méthode Scrum, les objectifs, les principes
  • découvrir les avantages et les enjeux de cette nouvelle méthodologie de travail, les techniques mises en œuvre pour l’expression des besoins, la planification, l’organisation du travail, la communication, la prise en compte du changement
  • identifier la responsabilité et la compétence attendue de chaque acteur : ProductOwner, Scrumaster, équipe scrum...
  • Garantie 100% Satisfait
  • Stage / Presentiel
  • 1 380 € (HT)
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Repas Offert
  • Code: ITM67

Programme Détaillé

personnes devant être impliquées dans un projet conduit avec la méthode Scrum : ProductOwner, Scrum master, équipe scrum et autres parties prenantes (maîtrise d’ouvrage, futurs utilisateurs, …)
Introduction
Présentation de la méthode Scrum
Efficacité de la méthode en fonction du contexte
Les grands principes retenus par la méthode
La démarche
L'approche itérative et incrémentale
L’intérêt d’itérations identiques
Les rôles
La responsabilité de chaque acteur : le ProductOwner, le Scrumaster, l’équipe
L'expression des besoins
Backlog du produit
Les stories
Les macros stories
Les features
Descriptions initiales et détaillées
Décrire le travail à effectuer
Backlog du sprint
Déduire les tâches à partir des stories
Évaluation de la taille des stories
Le planning poker
Évaluation de la charge : capacité et vélocité de l’équipe
Evaluer la charge des tâches
Planification
Planifier release
Planifier un sprint
Distribuer le travail
Feedback
Les travaux de fin de sprint
Revue de sprint
Rétrospective de sprint
Planification journalière : le Scrum
Le suivi
Les burndown chart de release, de sprint
L’acceptation
Le pilotage par les tests
Les tests unitaires
Les tests d’acceptations (tests fonctionnels et exigences qualités)
Comment organiser et réaliser les tests
Au delà de Scrum
Adaptation de la méthode
Ingénierie logicielle
Outils
consultant spécialiste en formation Scrum
Un projet pilote est proposé aux participants pour mettre successivement en pratique les concepts présentés
Les participants sont organisés en équipes Scrum de 3 ou 4 personnes
Pour les formations "A distance", elles sont réalisées avec un outil de visioconférence de type Teams ou Zoom selon les cas, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.
Retrouvez sur notre site internet toutes les précisions sur les sessions à distance ou les classes virtuelles.