Maîtriser la méthode Scrum
Objectifs
- appréhender la méthode Scrum, les objectifs, les principes
- découvrir les avantages et les enjeux de cette nouvelle méthodologie de travail, les techniques mises en œuvre pour l’expression des besoins, la planification, l’organisation du travail, la communication, la prise en compte du changement
- identifier la responsabilité et la compétence attendue de chaque acteur : ProductOwner, Scrumaster, équipe scrum...
Programme Détaillé
Introduction
Efficacité de la méthode en fonction du contexte
Les grands principes retenus par la méthode
La démarche
L’intérêt d’itérations identiques
Les rôles
L'expression des besoins
Les stories
Les macros stories
Les features
Descriptions initiales et détaillées
Décrire le travail à effectuer
Déduire les tâches à partir des stories
Évaluation de la taille des stories
Évaluation de la charge : capacité et vélocité de l’équipe
Evaluer la charge des tâches
Planification
Planifier un sprint
Distribuer le travail
Feedback
Revue de sprint
Rétrospective de sprint
Planification journalière : le Scrum
Le suivi
L’acceptation
Les tests unitaires
Les tests d’acceptations (tests fonctionnels et exigences qualités)
Comment organiser et réaliser les tests
Au delà de Scrum
Ingénierie logicielle
Outils
Les participants sont organisés en équipes Scrum de 3 ou 4 personnes
Les sessions "A distance" sont réalisées avec l'outil de visioconférence Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.
Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.
Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.
SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.
