Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
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Cette formation en management de projet agile vous permettra d’appréhender la méthode agile Scrum afin d’améliorer la productivité des équipes, tout en permettant une optimisation du produit grâce à des feedbacks réguliers du marché.
Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 5/5
personnes devant être impliquées dans un projet conduit avec la méthode Scrum : ProductOwner, Scrum master, équipe scrum et autres parties prenantes (maîtrise d’ouvrage, futurs utilisateurs, …)
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Introduction
Présentation de la méthode Scrum
Efficacité de la méthode en fonction du contexte
Les grands principes retenus par la méthode
La démarche
L’approche itérative et incrémentale
L’intérêt d’itérations identiques
Les rôles
La responsabilité de chaque acteur : le ProductOwner, le Scrumaster, l’équipe
L’expression des besoins
Backlog du produit
Les stories
Les macros stories
Les features
Descriptions initiales et détaillées
Décrire le travail à effectuer
Backlog du sprint
Déduire les tâches à partir des stories
Évaluation de la taille des stories
Le planning poker
Évaluation de la charge : capacité et vélocité de l’équipe
Evaluer la charge des tâches
Planification
Planifier release
Planifier un sprint
Distribuer le travail
Feedback
Les travaux de fin de sprint
Revue de sprint
Rétrospective de sprint
Planification journalière : le Scrum
Le suivi
Les burndown chart de release, de sprint
L’acceptation
Le pilotage par les tests
Les tests unitaires
Les tests d’acceptations (tests fonctionnels et exigences qualités)
Comment organiser et réaliser les tests
Au delà de Scrum
Adaptation de la méthode
Ingénierie logicielle
Outils
Un projet pilote est proposé aux participants pour mettre successivement en pratique les concepts présentés.
Les participants sont organisés en équipes Scrum de 3 ou 4 personnes.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
consultant spécialiste en formation Scrum
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Du
16 juin
au
17 juin 2025
A Distance
1590 € HT
-
Du
13 octobre
au
14 octobre 2025
A Distance
1590 € HT
-
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
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