Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
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Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Grâce à cette formation en maintenance, vous appréhenderez les méthodes adéquates pour votre activité et organiserez votre maintenance de manière performante.
Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 3.7/5
Cette formation s’adresse aux responsables, ingénieurs et techniciens de maintenance, responsables et ingénieurs de production.
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Cerner les dimensions de la maintenance
Identifier les forces et faiblesses de votre système
Connaître les différentes modalités de la maintenance et des méthodes associées
Cas pratique : classement de vos équipements critiques sur une matrice de priorisation et positionnement des méthodes de maintenabilité associées
Mettre la maintenance au service de la maîtrise opérationnelle
Découvrir l’AMDEC processus et l’AMDEC moyen, méthodes d’analyse de risques et de dimensionnement de votre maintenance préventive et conditionnelle
Faire la « chasse aux pertes », méthode Lean d’optimisation de la productivité et de réduction des pannes
Cas pratique : exercices d’application de la méthode AMDEC sur un équipement de votre choix
Étude de cas : construction et analyse d’une carte de contrôle et d’un Pareto
Rechercher le « zéro panne »
Connaître et approfondir les approches d’excellence industrielle associées à la maintenance : la maison du Lean, Kaizen et standardisation de travail, démarche 5S, méthodes de résolution de problèmes, TPM
Cas pratique : identification des méthodes utiles à l’atteinte de vos objectifs
Faire la chasse aux anomalies
Comprendre la loi de Heinrich
Retrouver l’état normal des équipements
Contribuer à l’évolution des comportements
Faire coopérer Maintenance et Fabrication
Cas pratique : mise en place d’un démarche de chasse aux anomalies pour améliorer fortement la faibilité des équipements et le comportement des utilisateurs
Piloter et optimiser votre activité de maintenance
Maîtriser les indicateurs de la maintenance
Mettre en place le tableau de bord de pilotage
Se placer dans une dynamique d’amélioration continue du service maintenance
Cas pratique : exercice de construction d’un tableau de bord de la maintenance
Les nombreux cas pratiques qui émaillent cette formation en maintenance la rendent extrêmement concrète et opérationnelle. L’acquisition des méthodes en est renforcée, la mise en pratique dès le retour en situation professionnelle facilitée.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Cette formation en maintenance est assurée par un consultant, expert en excellence industrielle et maintenance.
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Du
12 juin
au
13 juin 2025
A Distance
1550 € HT
Session garantie
Du
6 novembre
au
7 novembre 2025
Paris
1550 € HT
Session garantie
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Cette formation elearning en communication interpersonnelle vous permettra de pratiquer l’écoute active de manière efficace et pertinente pour mieux communiquer avec vos interlocuteurs.
