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L'essentiel de la GRH

Objectifs

  • acquérir une vision globale de la gestion des ressources humaines
  • connaître les fondamentaux du droit du travail
  • identifier les principaux processus de la GRH
  • Formation dispensée en région
  • Formation disponible en classe virtuelle
  • A distance / Presentiel
  • Code: RH27
  • 3 Jours (21 Heures)
  • Repas Offert
  • 1 950 € (HT)
  • A distance / Presentiel
  • Code: RH27
  • 3 Jours (21 Heures)
  • Formule Intra - En savoir plus
    5 100 € (HT)
    (Prix pour un groupe de 10 personnes max)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

cette formation s'adresse à toute personne souhaitant avoir une vision globale des enjeux de la gestion des Ressources Humaines dans l'entreprise
Enjeux de la fonction Ressources Humaines
Inscrire la démarche dans la stratégie de l'entreprise
Les nouvelles problématiques des Ressources Humaines
Le digital et les Ressources Humaines
Les fondamentaux du droit du travail
Le cadre juridique et administratif
Les aspects individuels et aspects collectifs du droit du travail
Les relations avec les instances représentatives
Le recrutement
Le processus de recrutement : définition du poste, recherche et sélection des candidats, choix et intégration
Les différents acteurs au sein du processus
Gérer la mobilité interne
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Identifier les différents outils et méthodes : référentiels de compétences, emploi-type, familles d'emplois, aires de mobilité, passerelles métiers
Mettre en œuvre les entretiens : évaluation, professionnel, mi-carrière...
Gestion de la rémunération et de la motivation
Système de rémunération et politique salariale
La formation
L'élaboration et mise en place du plan de développement des compétences
Les différents dispositifs : CPF, apprentissage...
Communication et climat social
Quoi communiquer, quand communiquer ?
Les indicateurs de mesure du climat social
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
cette formation Ressources Humaines est assurée par un praticien, DRH
Cette formation Ressources Humaines est très interactive et propose des temps d'échanges et de mises en situation pour optimiser la mise en pratique des acquis
Les sessions "A distance" sont réalisées avec l'outil de visioconférence Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.

SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.

Aline T. : " Très bonne adéquation entre l'objectif de la formation et son traitement. "
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