Présentiel ou classe virtuelle

3 jours ( 21 heures )

Prix :

1990

€ HT

3 jours ( 21 heures )

Prix :

5100

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : RH27

/ Stage

L'essentiel de la GRH

4.9/5
Satisfaction globale avis clients
Moyenne 2023
Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

1990

€ HT

Prix :

5100

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation en pilotage des ressources humaines vous permettra de maîtriser tous les périmètres de la GRH pour avoir une vision globale de la fonction. Vous connaitrez tous les processus liés, notamment le droit du travail, le recrutement, la gestion des compétences, la formation et la communication interne.

Objectifs de la formation

  • Acquérir une vision globale de la gestion des ressources humaines
  • Connaître les fondamentaux du droit du travail
  • Identifier les principaux processus de la GRH

Public concerné

cette formation s’adresse à toute personne souhaitant avoir une vision globale des enjeux de la gestion des Ressources Humaines dans l’entreprise

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Enjeux de la fonction Ressources Humaines
Inscrire la démarche dans la stratégie de l’entreprise
Les nouvelles problématiques des Ressources Humaines
Le digital et les Ressources Humaines

Les fondamentaux du droit du travail
Le cadre juridique et administratif
Les aspects individuels et aspects collectifs du droit du travail
Les relations avec les instances représentatives

Le recrutement
Le processus de recrutement : définition du poste, recherche et sélection des candidats, choix et intégration
Les différents acteurs au sein du processus
Gérer la mobilité interne

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Identifier les différents outils et méthodes : référentiels de compétences, emploi-type, familles d’emplois, aires de mobilité, passerelles métiers
Mettre en œuvre les entretiens : évaluation, professionnel, mi-carrière…

Gestion de la rémunération et de la motivation
Système de rémunération et politique salariale

La formation
L’élaboration et mise en place du plan de développement des compétences
Les différents dispositifs : CPF, apprentissage…

Communication et climat social
Quoi communiquer, quand communiquer ?
Les indicateurs de mesure du climat social

Points forts

Cette formation Ressources Humaines est très interactive et propose des temps d’échanges et de mises en situation pour optimiser la mise en pratique des acquis.

Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

cette formation Ressources Humaines est assurée par un praticien, DRH

Dates et lieux

Aucune session trouvée !

Du

24 juin

au

26 juin 2024

Paris

1990 € HT

-

Du

27 novembre

au

29 novembre 2024

Paris

1990 € HT

-

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