Mesurer la Faisabilité et la Rentabilité de ses Projets
Objectifs
- estimer la faisabilité et la rentabilité de ses projets
- identifier et évaluer les différents risques
- définir les coûts prévisionnels de ses projets et en assurer le suivi
Programme Détaillé
Prendre en compte les paramètres du projet
Les contours du projet :
. les délais
. le budget
. le rendement
. la faisabilité du projet
. les ressources disponibles : humaines, matérielles...
Préparer le dossier de faisabilité
Cerner le circuit d'approbation en interne
Sécuriser la décision d'investissement
Etablir un échéancier (E/S)
Définir en amont les coûts du projet
Définir et estimer la rentabilité d'un projet :
. identifier les gains potentiels
. la notion de cash flow prévisionnel
. maitrîser l'évaluation économique par les calculs de VAN, TRI, ROI
. faciliter le choix du taux d'actualisation
. prévenir les dangers de l’indicateur paypack
Identifier les risques
Apprécier et analyser les niveaux de risques : sensibilité, réversibilité
L'organigramme des risques
Valoriser et provisionner les risques
Piloter les risques
Contrôle et suivi des coûts du projet
Le tableau de bord de suivi : les indicateurs physiques et financiers
Le suivi des coûts réalisés :
. mesure et valorisation des temps passés
. honoraires de consultants externes
. impact des frais de structure
Les sessions "A distance" sont réalisées avec l'outil de visioconférence Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.
Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.
Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.
SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.
