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Mesurer la Faisabilité et la Rentabilité de ses Projets

Objectifs

  • estimer la faisabilité et la rentabilité de ses projets
  • identifier et évaluer les différents risques
  • définir les coûts prévisionnels de ses projets et en assurer le suivi
  • Stage / Presentiel
  • 1 390 € (HT)
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Repas Offert
  • Code: GF73

Programme Détaillé

responsables de projets industriels, tertiaires, informatiques, chefs de projets, ingénieurs, contrôleurs de gestion et toute personne en charge de la gestion des coûts d'un projet
Prendre en compte les paramètres du projet
Les objectifs et la place du projet dans la stratégie de l'entreprise
Les contours du projet :
. les délais
. le budget
. le rendement
. la faisabilité du projet
. les ressources disponibles : humaines, matérielles...
Préparer le dossier de faisabilité
Cerner le circuit d'approbation en interne
Sécuriser la décision d'investissement
Elaborer le business plan
Etablir un échéancier (E/S)
Définir en amont les coûts du projet
Définir et estimer la rentabilité d'un projet :
. identifier les gains potentiels
. la notion de cash flow prévisionnel
. maitrîser l'évaluation économique par les calculs de VAN, TRI, ROI
. faciliter le choix du taux d'actualisation
. prévenir les dangers de l’indicateur paypack
Identifier les risques
Définir les aléas, les imprévus, les certitudes et incertitudes
Apprécier et analyser les niveaux de risques : sensibilité, réversibilité
L'organigramme des risques
Valoriser et provisionner les risques
Piloter les risques
Contrôle et suivi des coûts du projet
Le contrôle des délais
Le tableau de bord de suivi : les indicateurs physiques et financiers
Le suivi des coûts réalisés :
. mesure et valorisation des temps passés
. honoraires de consultants externes
. impact des frais de structure
Pas de prérequis autre que celui d'exercer une fonction en lien avec la faisabilité et la rentabilité des projets
consultant expert en management et gestion de projet
Cas pratiques sur l'estimation des charges, le calcul prévisionnel, l'identification des risques
Pour les formations "A distance", elles sont réalisées avec un outil de visioconférence de type Teams ou Zoom selon les cas, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.
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