Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
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Cette formation en management de projet agile vous permettra de maîtriser les aspects techniques de la conduite de projet en mode agile. Vous allez découvrir 2 méthodes Agiles : eXtreme Programming et Scrum
Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 4.2/5
Cette formation s’adresse aux directeurs de projet, chefs de projet, consultants, DSI.
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Introduction aux Méthodes Agiles
Une approche adaptée aux nouvelles technologies
Principes, compétence, implication des ressources
Les démarches itérative et incrémentale
Présentation des principales méthodes agiles : Crystal Clear, XP, Scrum, FDD, DSDM, RAD, ASD ….
eXtreme Programming
Les bonnes pratiques de développement
Contexte d’utilisation de la méthode
Mesure et mise en place des conditions de réussite
Le processus projet : conception, validation et intégration en continu, itération de développement et de livraison, avantages
Le pilotage par les tests, la planification par les scénarios clients, l’intégration du client, la programmation en binôme, l’évaluation des charges et des délais
La méthode Scrum
Caractéristiques, acteurs et rôles, le Product Owner, le ScrumMaster
Backlog du produit, les stories, les features, backlog du sprint, les tâches
Évaluation de la taille des stories : le planning poker
Évaluation de la charge : capacité et vélocité de l’équipe
Planification d’une release, planification d’un sprint, revue, rétrospective, planification journalière : le scrum, le plan de release
Le suivi : les burndown chart de release, de sprint
La signification du fini d’une release, d’un sprint, les tests d’acceptation
Adaptation de Scrum au contexte. Scrum et la sous-traitance
Les outils
La transition vers Scrum
L’intégration logicielle
Programmation : développement piloté par les tests, conception simple, remaniement
Collaboration : programmation en binôme, responsabilité collective du code, règle de codage, métaphore, intégration continue
RAD (Rapid Applicative Development)
RAD : à l’origine des méthodes agiles. Principaux concepts : time box, démarche participative, acteurs
DSDM, une évolution de la méthode RAD
Conclusion
Les réponses agiles aux risques projets
Les facteurs de succès d’un projet agile
Cette formation alterne apports théoriques et études de cas basées sur Scrum et XP
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
consultant spécialiste
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Du
3 juillet
au
4 juillet 2025
Paris
1590 € HT
Session garantie
Du
29 septembre
au
30 septembre 2025
Paris
1590 € HT
-
Du
15 décembre
au
16 décembre 2025
A Distance
1590 € HT
Session garantie
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Cette formation elearning en bureautique permet de découvrir Copilot, l’outil d’IA de Microsoft, afin de travailler sur ses fichiers au quotidien
