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Conduire un projet avec les méthodes Agiles

Objectifs

  • connaître les principes de base des différentes méthodes Agiles
  • découvrir 2 méthodes Agiles : eXtreme Programming et Scrum
  • Best Seller
  • Stage / Presentiel
  • 1 350 € (HT)
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Repas Offert
  • Code: ITM66

Programme Détaillé

, DSI, directeurs de projet,, chefs de projet, consultants
Introduction aux Méthodes Agiles
Une approche adaptée aux nouvelles technologies
Principes, compétence, implication des ressources
Les démarches itérative et incrémentale
Présentation des principales méthodes agiles : Crystal Clear, XP, Scrum, FDD, DSDM, RAD, ASD ....
eXtreme Programming
Les bonnes pratiques de développement
Contexte d'utilisation de la méthode
Mesure et mise en place des conditions de réussite
Le processus projet : conception, validation et intégration en continu, itération de développement et de livraison, avantages.
Le pilotage par les tests, la planification par les scénarios clients, l'intégration du client, la programmation en binôme, l'évaluation des charges et des délais .
Scrum
Caractéristiques, acteurs et rôles, le Product Owner, le ScrumMaster.
Backlog du produit, les stories, les features, backlog du sprint, les tâches
Évaluation de la taille des stories : le planning poker.
Évaluation de la charge : capacité et vélocité de l’équipe.
Planification d’une release, planification d’un sprint, revue, rétrospective, planification journalière : le scrum, le plan de release
Le suivi : les burndown chart de release, de sprint
La signification du fini d’une release, d’un sprint, les tests d’acceptation
Aaptation de scrum au contexte. Scrum et la sous traitance.
Les outils
La transition vers scrum.
L'intégration logicielle
Programmation : développement piloté par les tests, conception simple, remaniement
Collaboration : programmation en binôme, responsabilité collective du code, règle de codage, métaphore, intégration continue.
RAD (Rapid Applicative Development)
RAD : à l'origine des méthodes agiles. Principaux concepts : time box, démarche participative, acteurs.
DSDM, une évolution de la méthode RAD.
Conclusion
Les réponses agiles aux risques projets.
Les facteurs de succès d'un projet agile.
avoir eu une première expérience en gestion de projet
consultant spécialiste
Etudes de cas basée sur Scrum et XP