Professional Scrum Master PSM 2 (scrum.org) : préparation + certification

Objectifs

  • approfondir sa compréhension du framework Scrum
  • maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes réelles
  • développer ses compétences pour mieux tenir le rôle de Scrum Master
  • passer l’examen « PSM II » de Scrum.org
  • Certifiant
  • A distance / Presentiel
  • Code: ITMP61
  • 2 Jours (14 Heures)
  • 1 790 € (HT)
  • A distance / Presentiel
  • Code: ITMP61
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Formule Intra - En savoir plus
    6 900 € (HT)
    (Prix pour un groupe de 10 personnes max)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

Scrum Master, Manager Agile
Agile et Scrum
Origine et Manifeste,
Rappels sur le framework Scrum :
. processus empirique, valeurs, piliers,
. product Backlog, Definition of done, etc.
. évènements,
. Product Owner, Development team, Scrum Master
Le Scrum Master et les évenements
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
Le rôle de coaching du Scrum Master
Vis à vis du Product Owner
Vis à vis de l’Equipe de développement
Vis à vis des parties prenantes
L’agilité à grande échelle
Scrum de scrums
Nexus :
. le contexte et le cadre de travail,
. les rôles,
. les évènements
Préparer et passer l’examen « Professional Scrum Master » PSM II
Professional Scrum Master - PSM2
Ce deuxième niveau de certification de Scrum.org atteste un niveau avancé de Scrum Master. Examen en ligne, 30 questions en 90 minutes, condition de réussite 85% de réponses valides. Le test est en anglais.

250 €
Posséder de bonnes connaissances du cadre Scrum, disposer d’une réelle expérience de mise en œuvre de Scrum, il est très fortement recommandé d’avoir obtenu la certification PSM I (Scrum.org), niveau correct d’anglais écrit
Consultant-formateur Agiliste certifié
Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en FR, alternant :
. Présentation théorique,
. Discussion autour des cas organisationnels des participants,
. Mise en pratique par des ateliers,
. Vérification de la compréhension au fur et à mesure de l’avancement, par des QCM,
. Examens blancs avec réponses

Sont fournis aux stagiaires :
. Support en FR présenté par un instructeur certifié PSM en accès en ligne,
. QCM et examens blancs en EN,
. Scrum Guide (en FR ou en EN),
. NEXUS Guide (en FR ou en EN)

Examen
Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais. QCM de 30 questions, 90 minutes. Un score de 85% est requis pour réussir l’examen

Les sessions "A distance" sont réalisées avec l'outil de visioconférence Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.

SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.

Sous la bannière de l’agilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour développer des produits. Au sein des équipes, Scrum propose un rôle particulier : Scrum Master.
Le Scrum Master est la personne qui soutient l’application de Scrum et qui aide son adaptation au contexte. C’est lui qui encourage l’équipe à progresser, l’incite à devenir autonome et fait en sorte d’éliminer les obstacles qui pourraient freiner l’avancement.
Cette formation « Scrum Master II » prépare au passage de la certification « PSM II » de Scrum.org qui est une certification de niveau plus avancée que « PSM I ». Elle permettra de consolider votre compréhension du cadre Scrum et l’application de Scrum dans des situations complexes réelles.