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Plan de développement des compétences
Vous êtes Responsable Formation ?
Vous souhaitez construire un plan de développement des compétences équilibré et complet ?
Qui répond aux enjeux stratégiques de votre entreprise ?
Dans les délais impartis ? Au meilleur tarif ?
Demos vous accompagne dans la construction de votre plan de développement des compétences.
Construire un plan de développement des compétences efficace
- Organiser une pédagogie complète et cohérente au regard de vos enjeux stratégiques
- Explorer les thématiques et les compétences que chaque collaborateur doit acquérir
- Etablir un planning personnalisé de vos sessions de formations dans le temps
- Echanger sur les nouvelles pratiques en matière de formation
- Vous faire découvrir les dispositifs innovants de formation qui répondent à vos enjeux métiers
Demos vous aide à optimiser votre budget formation et vous apporte des réponses rapides et expertes aux moments clés pour vous et pour votre entreprise : à l'issue des entretiens annuels, pour votre rencontre avec les IRP, pour les réponses opérationnelles aux managers.
Tout au long de notre collaboration, vous bénéficiez d'un contact unique.
Témoignages
"Nous travaillons avec Demos depuis plusieurs années. Nous les consultons notamment à l'issue des entretiens annuels dans le cadre de l'élaboration de notre plan de formation.
Véritable soutien pour la construction et le suivi, Demos nous oriente dans le choix des formations tant d'un point de vue pédagogique que financier, en fonction du profil de chaque collaborateur.
Une fois notre plan établi, le conseiller formation nous fait un retour complet avec le programme détaillé associé,à chaque formation, une recommandation pédagogique, les tarifs et les dates des sessions.
Grâce à Demos, nous avons gagné en efficacité.
C'est pourquoi une fois de plus nous renouvelons notre collaboration."
Caroline Millard, Responsable Formation
Société Idex Energie, plus de 3 500 collaborateurs
"Dans le cadre d'une réduction du nombre de fournisseurs et d'une rationalisation des coûts, Demos a su retenir l'attention de notre service achats.
Depuis plusieurs années nous communiquons à Demos l'ensemble des demandes "brutes" de nos collaborateurs. De par sa connaissance de nos métiers, de nos spécificités et de nos enjeux stratégiques, Demos nous aide à cadrer nos besoins en nous proposant des formations en lien avec les compétences que nos salariés doivent acquérir.
Le principal facteur de succès reste pour moi l'accompagnement et le suivi mené avec notre interlocuteur privilégié. J'en ai fait mon partenaire formation au quotidien."
Béatrice N., Responsable Ressources Humaines
Société de service avec moins de 1 000 salariés.
