Optimiser son Temps et celui de son Equipe

Objectifs

  • maîtriser les principes pratiques de la gestion du temps dans un environnement managérial où tout est « urgent »
  • parfaire son organisation personnelle et celle de son équipe
  • Chaque stagiaire bénéficiera d'un an d'accès à un espace e-learning dédié pour réviser et compléter ses connaissances post-formation
  • Formation dispensée en région
  • Formation disponible en classe virtuelle
  • Stage / Presentiel
  • 1 390 € (HT)
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Repas Offert
  • Code: DP51

Programme Détaillé

Cette formation s'adresse aux managers d’équipes, responsables de services
Trouver son équilibre pour être exemplaire
Comprendre son propre rapport au temps
Diagnostiquer sa situation, analyser ses contraintes
Maîtriser la notion d’objectif
Identifier les activités “à haute valeur ajoutée”
Planifier et prioriser avec efficacité
- Gérer ses ressources et celles de son équipe grâce à la chronopsychologie
- Différencier rapidement l’urgent de l’important
- Savoir quand et comment élaborer des plans d’actions
- L’agenda : l’outil indispensable du manager
Parfaire son système d’organisation personnelle
- Prendre du recul sur son organisation
- Définir une nouvelle organisation adaptée à son contexte managérial
- Savoir quand et comment dire non
- Combattre la chronophagie et le temps toxique : être plus efficace avec les e-mails, le téléphone, les sollicitations, les réunions
Définir une organisation efficace avec son équipe
- Définir une nouvelle organisation adaptée à son contexte managérial
- Clarifier les missions et les objectifs de chacun des collaborateurs
- Savoir respecter le temps de son équipe
- Maîtriser la délégation : une des clés de l’efficacité
- S’engager à agir : préparez votre nouveau mode de fonctionnement
Compléter la formation avec les modules e-learning offerts :
- Gagner en assertivité : valoriser son discours par la voix et le geste
- Définir ses priorités pour mieux gérer son temps
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Cette formation est animée par un expert en organisation
Cette formation en est complétée par des cas pratiques et des mises en situation permettant la validation des acquis théoriques.
Pour les formations "A distance", elles sont réalisées avec un outil de visioconférence de type Teams ou Zoom selon les cas, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.
Retrouvez sur notre site internet toutes les précisions sur les sessions à distance ou les classes virtuelles.