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La Prévention en Entreprise (cycle certifiant CP FFP©)

Objectifs

  • intégrer les missions et enjeux du rôle de préventeur en entreprise
  • situer son action dans le champ de la santé et sécurité au travail
  • impulser une action de prévention des risques psychosociaux
  • Best Seller
  • Cycle Long / Presentiel
  • Code: RH109
  • 10 Jours (70 Heures)
  • Formule Intra - En savoir plus
    4 510 € (HT)
    (Prix pour un groupe de 10 personnes max)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

Cette formation s'adresse aux préventeurs et futurs préventeurs, animateur sécurité, référent santé sécurité au travail
Module 1 : Le rôle du préventeur et la législation (2 jours)
Enjeux et rôle du préventeur dans l’entreprise
Les nouveaux enjeux de la santé au travail
Le développement des Risques PsychoSociaux (RPS)
Le préventeur : un rôle central parmi les différents acteurs « Santé Sécurité au Travail (SST) »
Se faire connaître et reconnaître
Se positionner dans les différentes instances
Participer aux négociations sociales
La législation en santé/sécurité au travail
Rôle et responsabilité des différents acteurs de l’entreprise : CSE, médecin du travail, RH, préventeur,...
Les textes législatifs et réglementaires
La loi "Santé au travail"
Les principes généraux de prévention
Organiser les formations obligatoires
Module 2 : La gestion des Risques Professionnels (2 jours)
Maîtriser les fondamentaux de la prévention
Ergonomie : les principes généraux
Les TMS – Les maladies professionnelles
Le risque routier
Les addictions
La diététique
Les risques industriels et chimiques
Les autres risques professionnels
Gérer les Risques PsychoSociaux (RPS)
Contexte de la problématique des risques psychosociaux
Relations entre stress, harcèlement, violence et mal-être
Mettre en place une démarche de prévention dans l’entreprise :
. optimiser les outils de veille dans l’entreprise
. impliquer le management dans la gestion des RPS
. les signaux d’alerte et les indicateurs
. le recueil des données
Gérer une urgence et une situation de crise
Module 3 : Les accidents du travail (2 jours)
Comprendre les accidents au travail
Les principales causes
Les actions SST possibles pour réduire les accidents
Échanges interactifs : observations de sécurité (photos)
La visite de sécurité : un outil de prévention
Gérer l’accident du travail
Prendre en compte l’événement et des mesures immédiates
Rechercher les causes et établir un compte rendu
Mettre en œuvre des solutions
Deux cas pratiques : appliquer la méthode et mmetre en place un plan d'action
Module 4 : L'absentéisme et l’animation de la santé/sécurité au travail (2 jours)
Comprendre l’absentéisme
Les différents types d’absences
Leur prise en compte dans le calcul du taux
Cartographie de l’absentéisme dans l’entreprise sous l'angle des RPS
Son coût pour l’entreprise (dysfonctionnement, démotivation, non-qualité)
Mettre un plan d’action avec les RH et le management
Cas pratique : conduire une évaluation des RPS ; proposer un plan d'action RPS
Animer et améliorer la Santé-Sécurité au Travail
Construire et mettre en œuvre un tableau de bord SST
Exploiter les informations : communiquer les résultats, définir les axes d’amélioration
Promouvoir la Santé-Sécurité au travail :
. mettre en place une stratégie de communication SST : but - moyens - résultats – bilan
. les différents modes de communication
. mettre en œuvre une communication visuelle
Mobiliser les experts et impliquer le management
Les opérations réalisées en coactivité : principes généraux - analyse de jurisprudence et échanges interactifs

Module 5 : Le document unique et le suivi de la prévention (2 jours)
Comprendre le document unique
Importance et enjeux
Principes et méthodologie de l’évaluation des risques pour assurer la sécurité et protéger la santé des salariés
Les 5 phases de l’établissement du document unique
. préparation de la démarche
. évaluation des risques professionnels
. élaboration du programme d’action (PAPRIPACT)
. mise en œuvre des actions
. réévaluation des risques
Cas pratique : appliquer la démarche de conduite d'une EVRP à une entreprise industrielle et tertiaire
La mise en place du document unique
Intégrer les RPS dans le doc unique
Le traitement de l'information obligatoire des salariés sur les risques
Les autres documents connexes et rapports
Les sanctions : échanges interactifs
Certification professionnelle FFP
Certification professionnelle FFP
*La Certification Professionnelle de la Fédération de la Formation Professionnelle vous est proposée en option.
Vous serez accompagné individuellement par un tuteur à tous les stades de votre parcours : de vos travaux de suivi à la rédaction et à la soutenance de votre mémoire. Reconnue dans le monde de l’entreprise, la Certification Professionnelle de la FFP permet de valider les compétences et connaissances acquises durant le parcours de formation. Elle atteste de la maîtrise d’une fonction, d’une activité ou d’un métier et accroît votre crédibilité professionnelle.

1 290 €
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
cette formation est assurée par un expert en santé et sécurité au travail
Les 10 jours de ce cycle sont répartis en 5 modules de 2 jours afin que les participants puissent mener de front leur activité professionnelle et cette formation.
Cette application progressive permet de garantir l’efficacité de la formation tout au long du cycle.
Ce cycle alterne apports théoriques, cas concrets et mises en situation.

Taux de réussite : 100 % (base de calcul : stagiaires ayant réalisé l’intégralité du parcours)
Les sessions "A distance" sont réalisées avec l'outil de visioconférence Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.

SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.