SAFe Lean Portfolio Management (LPM)

Objectifs

  • savoir décrire le Lean Portfolio Management
  • être capable de lier le portefeuille à la stratégie d’entreprise
  • mettre en place une vision de portefeuille et des objectifs stratégiques
  • appréhender l’implémentation du Lean Budgeting et des Guardrails
  • être en mesure d’établir un flux de portefeuille
  • préparer l’examen « SAFe 5.1 Lean Portfolio Management »
  • Formation nouvellement créée ou entièrement remaniée
  • Certifiant
  • A distance / Presentiel
  • Code: ITMP52
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Repas Offert
  • 2 090 € (HT)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

Directeur de programme, chef de projet, Portfolio Manager, Coachs agiles
Introduction au Lean Portfolio Management (LPM)
Pourquoi le Lean Portfolio Management ?
La pensée Lean-Agile et les principes SAFe
Le problème de la comptabilité des coûts de projet
Les avantages de s’organiser autour de la valeur
La structure d’un portefeuille SAFe
Aller vers le Lean Portfolio Management
Etablir la stratégie et la vision du portefeuille
Associer le portfolio à la stratégie d’entreprise
Maintenir la vision du Portfolio
Etablir la feuille de route du portefeuille
Réaliser la vision du portefeuille à l’aide d’Epics
Définir les Epics du portefeuille
Estimer les coûts des Epics
SAFe Lean Startup
Mettre en place l’Investment Funding
Lean Budget Guardrails
Aperçu des événements LPM
Revue stratégique du portefeuille et synchronisation
Budgétisation participative
Gérer le flux du portefeuille
Définir le flux avec le Portfolio Kanban
Prioriser les Epics à l’aide de WSJF (Weighted Shortest Job First)
Mettre en place « Agile Portfolio Operations »
Coordonner les flux de valeur
Soutenir l’exécution du programme et l’excellence opérationnelle
Application de la « Lean Governance »
Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
Coordonner la conformité continue
Technology Business Management (TBM) et SAFe
Capitaliser sur l’Agilité des développements logiciels
Atelier de démarrage du Lean Portfolio Management
Activités clés de la roadmap pour la mise en œuvre du LPM
Réflexion par chaque stagiaire sur la performance actuelle de leur portefeuille
Information sur l’examen « SAFE 5.1 Lean Portfolio Management »
Conseils pour le passage de l’examen
Explication du déroulement
Certification SAFe LPM
La certification SAFe Lean Portfolio management se passe en ligne, en différé, sous forme de QCM en anglais de 45 questions en 90 minutes. Un score de 71% est nécessaire pour réussir. La première tentative est incluse dans le tarif de la formation à condition que l’examen soit passé dans les 30 jours après la fin de la formation.

385 €
Connaissance des principes et pratiques Agile, avoir participé à une formation Leading SAFe ou une formation SAFe Product Owner / Product Manager, avoir une expérience professionnelle dans un environnement SAFe
Cette formation vous aide à préparer le passage de l’examen de certification SAFe Lean Portfolio Management. Le passage de l'examen est ultérieur à la formation. La première tentative est incluse dans le tarif de la formation à condition que l’examen soit passé dans les 30 jours après la fin de la formation.

Les stagiaires ont accès à la plateforme communautaire SAFe (adhésion d'un an). Ils peuvent télécharger sur la plateforme le support de cours. Un guide d'étude exhaustif détaille le rôle et les ressources relatives à l’examen, incluant une liste de lectures détaillée. Il est disponible via le plan d’apprentissage sur la plateforme de la communauté SAFe après avoir participé à l’intégralité de la formation. Les tests à blanc sont conçus pour donner une idée au candidat de sa capacité à réussir l’examen de certification réel. Il sont composés du même nombre de questions, du même niveau de difficulté, et de la même durée que l’examen réel. Il fait partie du plan d’apprentissage sur la plateforme de la communauté SAFe. Il est gratuit et peut être passé un nombre de fois illimité.

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.

SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.