Acheter à l’International

Objectifs

  • connaître les spécificités des achats à l’international : environnement juridique, douane, transport, sourcing…
  • identifier les risques liés à ce type d’achat : risque produit, risque fournisseur, risque d’image…
  • intégrer la dimension multiculturelle dans la négociation
  • apprendre à déployer les achats à l’international avec méthode et de façon pérenne
  • Formation dispensée en région
  • Best Seller
  • Formation disponible en classe virtuelle
  • A distance / Presentiel
  • Code: AA10
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Repas Offert
  • 1 390 € (HT)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

cette formation s'adresse aux acheteurs, responsables d'un service Achats ou Logistique
Identifier les enjeux de l’achat international pour son entreprise et les principaux risques associés à ce type d’achat
Les principales motivations de l’achat international
Les risques relatifs à l’environnement économique du pays
Les risques liés à l’expression des besoins
Les risques liés au fournisseur et à la relation fournisseur
Maîtriser le cadre juridique
Systèmes juridiques et conventions internationales
La problématique de propriété intellectuelle et industrielle
Les litiges : la procédure d'arbitrage et son coût
Les principales clauses d’un contrat international
Choisir l’Incoterm®
Les différentes familles d’Incoterms®
Les nouveautés apportées par les Incoterms® 2020
Comment choisir le bon incoterm® : les conséquences sur le prix de revient et sur la chaîne logistique
Organiser la logistique internationale
La douane : comprendre les mécanismes douaniers
Choisir et organiser le transport :
. les principaux modes de transports à l’international
. l’intérêt de l’assurance transport
. les relations avec les transitaires
Identifier les modes de paiements internationaux
Les principaux modes et sécurité de paiement :
. remise documentaire
. crédit documentaire
. lettre de crédit stand-by
Comment les choisir :
. avantages et inconvénients
. les coûts
. les documents de transport associés
Réussir son sourcing
Sélectionner les produits et les services
Rédiger le cahier des charges
Etablir la consultation
Qualifier les fournisseurs et obtenir des offres pertinentes
Tenir compte des différences culturelles
Raisonner en coût global d’acquisition
Cette formation nécessite de maîtriser les fondamentaux des Achats ou d'avoir suivi la Formation Pratique des Acheteurs (AA01)
cette formation est animée par un expert en commerce international
Les sessions "A distance" sont réalisées avec l'outil de visioconférence Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.

SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.