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Le programme de la formation en management de projet : Prince 2
Le programme de la formation en management de projet : Prince 2
Sophie Toublanc, consultante Demos en management de projet, nous donne un aperçu complet du programme de la formation Prince 2.
Allez plus loin en lisant les actualités du même auteur :
Programme de la Formation
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Introduction à la méthodologie Prince 2
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Le modèle des processus de Prince 2
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La structure d’organisation de Prince 2
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Conduire un projet
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Les processus de Contrôle de Prince 2
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Management de la configuration et de contrôle des changements
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Le management du changement
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Le management de la Qualité
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Les revues Qualité – Processus – Méthodes et Outils
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Examens « Fondamental Prince 2 » et « Praticien Prince 2 »
Examen Prince 2 – Fondamental
(Pour vérifier que le collaborateur dispose des connaissances nécessaires pour participer à un projet géré en Prince 2)
La réussite repose sur la maitrise des principes et de la terminologie de la méthode et plus particulièrement la description :
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des objectifs et des principales tâches des rôles
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des composantes et des processus
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des documents associés et de leur contenu
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de l’explication des relations entre processus, produits et modes de gestion
Examen Prince 2 – Praticien
Maitrise parfaite de la méthode, le candidat doit être capable d’appliquer et d’adapter les principes de Prince 2 pour :
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anticiper les attentes ou prévoir les problèmes
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expliquer tous les processus
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démontrer qu’il comprend les relations entre processus
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prouver qu’il comprend les techniques de Prince
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adapter Prince 2 aux besoins du Projet