Certification

Le programme de la formation en management de projet : Prince 2

Sophie Toublanc, consultante Demos en management de projet, nous donne un aperçu complet du programme de la formation Prince 2.

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Programme de la Formation

  • Introduction à la méthodologie Prince 2
  • Le modèle des processus de Prince 2
  • La structure d’organisation de Prince 2
  • Conduire un projet
  • Les processus de Contrôle de Prince 2
  • Management de la configuration et de contrôle des changements
  • Le management du changement
  • Le management de la Qualité
  • Les revues Qualité – Processus – Méthodes et Outils
  • Examens « Fondamental Prince 2 » et « Praticien Prince 2 »

Examen Prince 2 – Fondamental

(Pour vérifier que le collaborateur dispose des connaissances nécessaires pour participer à un projet géré en Prince 2)

La réussite repose sur la maitrise des principes et de la terminologie de la méthode et plus particulièrement la description :

  • des objectifs et des principales tâches des rôles
  • des composantes et des processus
  • des documents associés et de leur contenu
  • de l’explication des relations entre processus, produits et modes de gestion

Examen Prince 2 – Praticien

Maitrise parfaite de la méthode, le candidat doit être capable d’appliquer et d’adapter les principes de Prince 2 pour :

  • anticiper les attentes ou prévoir les problèmes
  • expliquer tous les processus
  • démontrer qu’il comprend les relations entre processus
  • prouver qu’il comprend les techniques de Prince
  • adapter Prince 2 aux besoins du Projet