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Développer sa capacité d’adaptation au changement

Objectifs

  • comprendre les enjeux du changement et son importance dans la vie des organisations
  • développer sa flexibilité comportementale
  • accepter l’incertitude
  • diminuer son stress
  • Formation disponible en classe virtuelle
  • Avis clients : 3,8 étoiles
  • A distance / Presentiel
  • Code: DP47
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Repas Offert
  • 1 450 € (HT)
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  • Code: DP47
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Formule Intra - En savoir plus
    3 400 € (HT)
    (Prix pour un groupe de 10 personnes max)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

Cette formation Développement Personnel s'adresse aux personnes confrontées à un changement et désireuse de remobiliser ses capacités pour faire face aux évolutions
Comprendre les raisons du changement
Identifier les causes et les enjeux du changement
Les besoins de réactivité face à l’environnement
Les impacts sur son activité
Subir le changement ou interagir ?
Analyser les freins au changement
Le poids des habitudes
Les peurs liées aux situations non connues
Interagir face à la situation
Déterminer les contraintes externes
Mesurer l’impact sur son activité
Trouver des solutions
Comprendre les étapes du changement
Cibler ses objectifs
Identifier ses attentes, ses besoins fondamentaux
Déterminer ses priorités
Passer à l’action
Développer sa flexibilité comportementale
Prendre conscience de ses émotions pour mieux gérer son stress
Recadrer ses pensées limitantes
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
cette formation Développement Personnel est animée par un expert en communication
Les sessions "A distance" sont réalisées avec l'outil de visioconférence Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.

SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.

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