Présentiel ou classe virtuelle

3 jours ( 21 heures )

Prix :

1990

€ HT

3 jours ( 21 heures )

Prix :

5100

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Best

Référence : MN69

/ Stage

Convaincre pour agir sans pouvoir hiérarchique

4.1/5
Satisfaction globale avis clients
Moyenne 2023
Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

1990

€ HT

Prix :

5100

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

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Cette formation en management permet de développer sa force de persuasion dans le cadre de relations transversales ou non hiérarchiques. Une bonne communication est essentielle pour faire avancer des projets transverses.

Objectifs de la formation

  • Développer sa force de persuasion et son pouvoir de conviction dans le cadre de relations transversales, non hiérarchiques
  • Faire passer ses idées et faire adhérer ses collègues pour faire avancer les dossiers

Atteinte des objectifs de formation pour l’année 2023 : 4.1/5

Public concerné

cette formation s’adresse aux managers et chefs de projet

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Les fondamentaux de la conviction
Développer sa capacité à convaincre au sein de l’entreprise
Qui doit-on convaincre, quand et pourquoi ?
Conviction, persuasion et négociation

Savoir ce que l’on veut faire passer
Se fixer un objectif
Construire son message
Développer une argumentation pertinente
Adapter son argumentation à chaque interlocuteur
Répondre aux questions et aux objections

Construire sa stratégie de communication et d’action
Déterminer les acteurs incontournables
Tenir compte des rôles de chacun
Intégrer les différents niveaux hiérarchiques
Comprendre les points de vue et les intérêts des interlocuteurs
Adapter sa communication à chacun

Développer sa capacité de conviction avec ses collègues
Savoir faire avancer un dossier : détecter les freins
Gérer le stress et les comportements agressifs
Passer de l’idée à l’action : organiser et coordonner

Présenter ses idées de façon convaincante devant un auditoire de non-experts
Rendre compréhensible et abordable sa communication
Adapter son vocabulaire sans être simpliste
Mettre en avant les enjeux et les risques

Compléter la formation avec les modules e-learning offerts :
– comprendre ce qu’est le leadership
– construire son plan pour devenir leader

Points forts

Cette formation alterne apports théoriques et mises en situation concrètes qui permettent de travailler son argumentation et convaincre.
Des outils de communication adaptés aux relations transversales.


Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

cette formation est animée par un expert en communication

Dates et lieux

Aucune session trouvée !

Du

10 juillet

au

12 juillet 2024

Paris

1990 € HT

-

Du

4 septembre

au

6 septembre 2024

A Distance

1990 € HT

Session garantie

Du

16 octobre

au

18 octobre 2024

A Distance

1990 € HT

-

Du

16 octobre

au

18 octobre 2024

Paris

1990 € HT

Session garantie

Du

18 décembre

au

20 décembre 2024

Paris

1990 € HT

Session garantie

Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024

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