Présentiel ou classe virtuelle

2 jours ( 14 heures )

Prix :

1550

€ HT

2 jours ( 14 heures )

Prix :

3390

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Votre besoin est unique, notre réponse aussi. Nous créons avec vous une formation sur mesure, parfaitement alignée avec vos objectifs, vos équipes et vos projets.

Référence : CE49

/ Stage

Gérer agressivité et personnalités difficiles : entraînement intensif

4.8/5
Satisfaction globale avis clients
Moyenne des 2 dernières années
Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

1550

€ HT

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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation en communication interpersonnelle vous donnera les clés pour désamorcer l’agressivité et les situations confictuelles. Repérez les personnalités difficiles et n’ayez plus peur de communiquer avec elles. Notre formation sous forme d’entraînement intensif est votre alliée !

Objectifs de la formation

  • Identifier les mécanismes, les facteurs déclencheurs et les différentes manifestations de l’agressivité et de la violence
  • Reconnaître les principaux profils de personnalités difficiles pour adapter sa communication à chaque situation
  • Utiliser des techniques de communication assertive et de désescalade pour prévenir et gérer les tensions
  • Maîtriser ses réactions émotionnelles afin de préserver son efficacité relationnelle en contexte difficile
  • Faire face à des comportements agressifs ou violents tout en préservant la relation et la sécurité des personnes

Atteinte des objectifs de formation des 2 dernières années : 5/5

Public concerné

Cette formation en communication interpersonnelle s’adresse aux managers, aux collaborateurs en contact avec le public ou évoluant dans un environnement en tension.

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Cerner l’agressivité et les mécanismes d’escalade

Caractériser les types de situations (désaccord, tension, conflit, incivilité, agressivité, violence)

Décoder le continuum comportemental : les étapes de l’escalade et les signaux faibles qui doivent alerter

Identifier les mécanismes de l’agressivité

Anticiper les réactions automatiques face à la menace

Mise en situation : analyse de situations professionnelles apportées par les participants.

 

Identifier les personnalités difficiles et leurs modes de fonctionnement

Distinguer personnalité difficile et comportement difficile

Repérer les principaux profils rencontrés en entreprise

Cerner les besoins, peurs et motivations associés à chaque profil

Adapter sa posture et son mode de communication

Éviter les pièges relationnels (notions d’analyse transactionnelle, détection des jeux psychologiques)

Atelier : étude de cas et analyse de profils

 

Mieux se connaître pour mieux réagir

Identifier ses propres déclencheurs émotionnels

Repérer ses réactions habituelles face à l’agressivité

Comprendre l’impact de ses croyances et représentations

Développer sa capacité de recul

Gérer son stress et ses émotions en situation tendue

Autodiagnostic : mon profil face au conflit et à l’agressivité

 

Communiquer pour désamorcer les tensions

Adopter une posture professionnelle apaisante (communication verbale/non verbale/para-verbale) 

Développer l’écoute active

Utiliser la reformulation pour diminuer la tension

Pratiquer l’empathie professionnelle

 

Utiliser des outils de communication efficaces

S’affirmer avec assertivité

Utiliser la méthode DESC

Utiliser le modèle OSBD issu de la communication non violente

Recadrer un comportement inadapté

Dire non tout en préservant la relation

Entraînements : situations de recadrage, refus et gestion d’objections.

 

Faire face aux comportements agressifs ou violents

Désamorcer une montée de tension

Réagir face à une agression verbale

Gérer les provocations et attaques personnelles

Faire face à un interlocuteur hors de contrôle

Préserver sa sécurité et celle des autres

Identifier les solutions de repli et les relais mobilisables

Jeux de rôle intensifs : gestion d’incivilités, agressions verbales et situations fortement dégradées.

 

Capitaliser et prévenir

Débriefer une situation difficile

Tirer des enseignements des incidents rencontrés

Construire des réponses adaptées aux situations récurrentes

Développer son réseau de soutien et ses ressources

Exercice final : élaborer son plan d’action personnel

Points forts

Cette formation en communication alterne apports théoriques, réflexion, analyses et entraînements pratiques à partir de cas concrets apportés par les participants et par le consultant. Les nombreuses simulations permettent une acquisition rapide et solide d’outils de communication interpersonnelle et de communication non-violente.

Les sessions en région sont organisées par notre partenaire À Bonne École.

Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

Cette formation en communication interpersonnelle est assurée par un expert en communication et développement personnel.

Dates et lieux

Aucune session trouvée !

Du

30 novembre

au

1 décembre 2026

Paris

1550 € HT

-

Cette formation a été mise à jour le 22 juin 2026

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