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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
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Cette formation en management de projet permet communiquer efficacement à chaque étape du projet. Des compétences en communication sont en effet nécessaires pour mobiliser les acteurs d’un projet et favoriser sa réussite.
Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 4/5
Cette formation s’adresse aux chefs de projets désireux de réfléchir sur la problématique de communication au cours d’un projet et d’acquérir les techniques correspondantes
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Enjeux de la communication et de l’information dans les projets
Communication, information et enjeux d’image, d’organisation et de qualité des projets
Les différentes phases et les différentes cibles de communication d’un projet
Repérage des phases du projet
Acteurs et interlocuteurs impliqués dans chaque phase
Mettre en adéquation style de communication et niveau de décision des interlocuteurs
L’information et ses applications clés
La position particulière du chef de projet
Statut, rôle, fonction, image du chef de projet
Ses compétences de communicant
Les savoir-faire indispensables en matière de négociation, gestion des conflits, traitement des problèmes
La phase d’avant projet et les études préalables
Travailler pour ou avec la maîtrise d’ouvrage
Les supports de communication à créer
Les ressources mobilisables
La charte de projet et les différents cahiers des charges
La phase de lancement du projet
Mobiliser les partenaires du projet
Signes d’appartenance
Plan de projet, circuit d’information
La revue de lancement
La phase opérationnelle
L’animation du projet et la gestion de la transversalité
L’organisation de la communication :
. les états d’avancement
. les différents reporting
. les réunions d’avancement et revues de projet
Les procédures de recette
La clôture du projet
Bilan de projet et grille d’établissement
Évaluation et valorisation des travaux et des membres de l’équipe
Capitaliser les retours d’expérience et exploiter les résultats
Cette formation est ponctuée d’études de cas, réflexions et échanges d’expériences, exposés-débats
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
cette formation est animée par un expert en communication
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Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Cette formation en management de projet permet au chefs de projet expérimentés de renforcer leurs pratiques pour bien construire et défendre leur budget et intégrer les pratiques de gestion des risques projet
Cette formation en conduite du changement vous apprendra à construire et piloter un plan d’action pour accompagner le changement au sein de votre entreprise.