Blended

5 jours ( 35 heures )

Prix :

2850

€ HT

Prix :

9000

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : MP02

/ Stage

Management de projet : planifier, animer, communiquer et contrôler

4.5/5
Satisfaction globale avis clients
Moyenne 2023
Inter

Blended

Prix :

2850

€ HT

Prix :

9000

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation en management de projet permet de choisir en fonction du contexte projet les outils les plus pertinents, de répondre au besoin de fédérer des compétences pour répondre à un objectif commun, d’intégrer les relations humaines dans la réussite de ses projets et d’identifier les comportements clés pour le succès d’un projet. Vous apprendrez à maîtriser la conduite de votre projet et créer les conditions de sa réussite dans une accélération des processus de décision et de développement.

Objectifs de la formation

  • Cadrer et formuler l’objectif d’un projet sur le plan stratégique comme technique
  • Maîtriser l’organisation et l’encadrement du projet de A à Z
  • Choisir en fonction du contexte projet les outils méthodologique les plus pertinents

Public concerné

Cette formation s’adresse aux encadrants hiérarchiques ou fonctionnels amenés à manager un projet

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

S’approprier la notion de projet
Cerner ce qui relève du projet
Identifier la place du projet dans les entreprises aujourd’hui
Intégrer la spécificité de l’approche en mode projet

Assurer sa légitimité de chef de projet
Les 10 questions clefs du chef de projet
Comprendre le “ Pourquoi ”
Analyser son environnement
Apprendre à formuler et à reformuler les objectifs

Maîtriser les facteurs d’élaboration d’un projet
Construire un message percutant et motivant
Anticiper et dépasser les résistances lors de l’élaboration
Mener les analyses de risques stratégiques

Construire le projet par étapes
Mettre en place les sous-objectifs
Etablir un planning de réalisation
Constituer le chemin critique (PERT et GANTT)
Evaluer et définir les risques humains et techniques

Initier une dynamique collective
Préciser à chacun son rôle
Négocier les objectifs
Définir les points d’auto-contrôle

Mettre en place un plan de communication et d’information
Manager des métiers et des profils différents sans pouvoir hiérarchique
Repérer le système de valeurs de son environnement
Analyser la cohérence et les écarts de points de vue

Encadrer la vie du projet
Mesurer et analyser les écarts avec l’équipe
Etablir le tableau de bord de suivi du projet
Définir les actions correctives
Mener les réunions de suivi
Evaluer le projet
Savoir fêter le succès

Résoudre les problèmes et décider en collectif
Piloter une cellule de crise
Utiliser une matrice de décision en réunion

S’entraîner par simulateur de gestion de projet (Simultrain) à construire et piloter un projet

Points forts

Cette formation en management de projet inclut un entraînement intensif avec le serious game Simultrain, simulateur permettant de se confronter aux techniques de management de projet en accéléré. Face au simulateur, le groupe doit réagir à des situations très diverses exigeant travail en équipe et prise de décision collégiale. Ce simulateur a été développé par la société STS (une filiale de DEMOS spécialisée dans la formation au Management de Projet).
La formation donne aussi accès à un pack eLearning permettant d’ancrer et d’approfondir les méthodologies de management de projet.

Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

cette formation en management de projet est animée par un expert utilisant le simulateur de gestion de projet Simultrain

Dates et lieux

Aucune session trouvée !

Du

18 mars

au

22 mars 2024

Paris

2850 € HT

Session garantie

Du

10 juin

au

14 juin 2024

A Distance

2850 € HT

-

Du

9 septembre

au

13 septembre 2024

Paris

2850 € HT

-

Du

2 décembre

au

6 décembre 2024

Paris

2850 € HT

-

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