Blended

4 heures 30 minutes

Prix :

690

€ HT

Prix :

0

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Indisponible pour cette formation

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : 1MN10

/ Elearning Coaché

Managers : dynamisez l'animation et le suivi de votre équipe - E-learning vidéo + coaching

Inter

Blended

Prix :

690

€ HT

Indisponible pour cette formation

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation à distance en management allie vidéos, coaching personnalisé et quiz. Elle permet de se doter d’outils concrets pour agir efficacement dans le pilotage quotidien de l’équipe.

Objectifs de la formation

  • Appréhender et acquérir les savoirs et méthodes efficaces de management d’une équipe
  • S’entraîner aux “gestes professionnels” de l’animation d’équipe

Public concerné

Cette formation Management s’adresse aux encadrants hiérarchiques ou latéraux

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Coaching Préparatoire
Un coaching personnalisé de 30 min par téléphone ou visioconférence est organisé avec un coach expert en début de formation pour échanger avec l’apprenant sur ses attentes, orienter son apprentissage en fonction de ses besoins et de ses résultats au test, et définir ses propres objectifs personnels

Vidéo : Managers : Dynamisez l’Animation et le Suivi de votre Equipe
90 min de formation digitale en 19 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

  • Avoir une vision globale pour prendre du recul
    La prise en compte des étapes de développement d’une équipe
    L’alignement des actions du manager avec les enjeux manjeurs de son entité
    L’évaluation des forces collectives en termes de compétences et de motivation
    Apport et production individuelle
  • Susciter l’envie de travailler ensemble
    Identifier les Talents de chacun des membres de l’équipe
    Faire prendre conscience des similitudes et
    différences pour en tirer profit
    Anticiper les risques d’incompréhension, voire de conflit
  • Construire la confiance, la collaboration et la cohésion
    Transmettre une méthode pour travailler de manière créative et efficace sur un problème ou un projet
    Permettre à chacun de devenir co-acteur des analyses et co-concepteurs des plans d’action
    S’entraîner à poser des questions plutôt qu’à affirmer
    Développer au sein de l’équipe une culture apprenante
  • Dynamiser « le jeu collectif » au sein même des réunions
    Clarifier les fonctions à couvrir dans l’animation d’une réunion performante
    Déléguer ces rôles pour susciter synergie et circularité
    Atteindre les résultats en co-responsabilité

Coaching Intermédiaire
Un coaching téléphonique ou par visioconférence, personnalisé de 30 min environ est organisé avec le coach expert pendant le cursus vidéo. Ce coaching permet de faire le point sur les apprentissages en relation avec les objectifs définis lors du 1er coaching. C’est également l’occasion de préciser les terrains d’application des éléments travaillés, de défnir les mises en application, en préparation du coaching de bilan.

Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Coaching de Bilan
En fin de parcours, une nouvelle séance de coaching par téléphone ou visioconférence d’une heure a lieu pour faire un bilan personnalisé, analyser les résultats des tests, identifier les axes de progrès et se fixer des objectifs pour l’avenir.

Points forts

Un coaching personnalisé de 2h indispensable pour adapter la formation à son propre besoin.

Modalités d'évaluation et de suivi

Des quiz formatifs ou quiz de positionnement et de validation.

L’apprenant est coaché par un expert, par téléphone ou en visio, pour l’aider à transposer les acquis dans son cadre professionnel. Les séances sont organisées au début, pendant et après la formation elearning. Elles sont planifiées dès la confirmation d’inscription.

L’espace d’apprentissage permet un suivi de la progression pédagogique.

A tout moment, l’apprenant peut solliciter le service d’assistance Demos pour toute question d’ordre technique, via l’espace d’apprentissage.

Profil animateur

cette formation Management est animée par un expert en management d’équipe

Dates et lieux

Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.

Vous pourriez également être intéressé par ces formations