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Analyser les composantes du BFR et mesurer leurs incidences sur la trésorerie.
Identifier les principaux leviers d’optimisation des stocks, des créances clients et des dettes fournisseurs.
Définir un plan d’action transversal pour réduire durablement le BFR.
Sélectionner les indicateurs permettant de suivre l’évolution du BFR et les résultats des actions engagées.
Atteinte des objectifs de formation des 2 dernières années : 4.5/5
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Consultant spécialisé en « réduction du BFR »
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Cette formation a été mise à jour le 2026-11-05
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