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Identifier et qualifier les prospects prioritaires en fonction de leurs objectifs commerciaux.
Construire une démarche de prospection multicanale adaptée à leurs cibles.
Réussir leurs prises de contact et obtenir des rendez-vous commerciaux qualifiés.
Organiser les relances et piloter leurs actions de prospection pour améliorer leurs résultats.
Atteinte des objectifs de formation des 2 dernières années : 5/5
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Identifier les enjeux de la conquête de nouveaux clients.
Traduire les objectifs commerciaux en objectifs de prospection.
Définir ses cibles prioritaires et les profils de clients recherchés.
Segmenter ses prospects selon leur potentiel et leur pertinence.
Identifier les interlocuteurs et décideurs à contacter.
Rechercher et qualifier les informations utiles à la prospection.
Identifier les signaux d’opportunité : évolution d’activité, recrutement, nouveaux projets, changements d’organisation.
Respecter les règles applicables à la collecte et à l’utilisation des données de prospection.
Atelier : définir ses cibles prioritaires et construire une première liste de prospects qualifiés.
Identifier les avantages et les limites des différents canaux de prospection.
Combiner téléphone, e-mail, réseaux sociaux professionnels, événements et recommandations.
Adapter les canaux aux profils et aux habitudes des prospects.
Construire une séquence de prises de contact et de relances cohérente.
Définir la fréquence et le rythme des sollicitations.
Personnaliser ses messages sans multiplier inutilement les démarches.
Organiser ses actions pour maintenir une activité de prospection régulière.
Cas pratique : construire une séquence de prospection multicanale adaptée à son activité.
Identifier les problématiques et enjeux de ses prospects.
Formuler une proposition de valeur claire et différenciante.
Construire une accroche centrée sur les besoins du prospect.
Rédiger des e-mails de prospection courts et personnalisés.
Adapter son message aux réseaux sociaux professionnels.
Préparer un argumentaire téléphonique convaincant.
Éviter les discours trop centrés sur les produits ou l’entreprise.
Utiliser l’IA générative pour préparer des accroches ou variantes de messages, avec vérification des contenus et respect de la confidentialité.
Atelier : rédiger et améliorer ses messages de prospection à partir de cibles réelles.
Préparer ses appels et définir un objectif réaliste.
Réussir les premières secondes de l’échange.
Susciter l’intérêt sans dérouler un argumentaire trop long.
Questionner pour identifier un besoin ou une opportunité.
Gérer les interlocuteurs intermédiaires avec professionnalisme.
Répondre aux objections courantes : manque de temps, absence de besoin, fournisseur déjà en place, demande d’envoi d’informations.
Proposer un rendez-vous ou une prochaine étape pertinente.
Conclure l’appel et formaliser les engagements.
Entraînement intensif : simulations d’appels de prospection avec débriefing individualisé.
Préparer un premier rendez-vous avec un prospect.
Instaurer un climat de confiance.
Présenter son entreprise et sa proposition de valeur de manière concise.
Utiliser le questionnement pour identifier les enjeux et besoins.
Qualifier le potentiel commercial et les conditions de décision.
Reformuler les attentes et proposer une suite adaptée.
Éviter de vouloir conclure une vente avant d’avoir suffisamment qualifié le besoin.
Mise en situation : conduire un premier entretien de qualification avec un prospect.
Assurer la traçabilité des échanges dans le CRM.
Qualifier et actualiser les informations recueillies.
Définir les prochaines actions et les échéances de relance.
Adapter les relances aux réponses et aux signaux d’intérêt.
Suivre les indicateurs essentiels : prises de contact, réponses, rendez-vous obtenus, opportunités créées.
Identifier les actions qui produisent les meilleurs résultats.
Ajuster ses messages, ses canaux et ses priorités.
Construire un plan d’action de prospection réaliste.
Atelier final : élaborer son plan de prospection à 30 jours, avec cibles, messages, séquences et indicateurs de suivi.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Cette formation est animée par un spécialiste de la prospection commerciale
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Cette formation a été mise à jour le 2026-10-13
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