Présentiel ou classe virtuelle

2 jours ( 14 heures )

Prix :

1590

€ HT

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Prix :

3600

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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

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Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : MP14

/ Stage

Renforcement des pratiques projet : construire le budget et manager les risques

Inter

Présentiel ou classe virtuelle

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1590

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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

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Cette formation en management de projet permet au chefs de projet expérimentés de renforcer leurs pratiques pour bien construire et défendre leur budget et intégrer les pratiques de gestion des risques projet

Objectifs de la formation

  • Mettre en place et articuler un budget d’un projet
  • Identifier, évaluer et suivre les risques d’un projet

Public concerné

responsables de projets industriels, tertiaires, informatique, chef de projet et direction de projet et toute personne appelée à participer au volet financier et/ou au pilotage des risques d’un projet

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Mettre en place le budget projet
Pourquoi les projets nécessitent-ils une gestion spécifique ?
Alignement des projets sur la stratégie
Le budget d’un projet
Les autres enveloppes du projet
Situer un projet dans un portefeuille et l’arbitrage
L’approbation d’un projet : processus d’instruction
Élaborer un business plan
L’échéancier des flux de trésorerie
L’estimation des charges
Les chiffres de la rentabilité d’un projet (VAN, TRI, ROI, VA)

Le management des risques en mode projet
Comprendre les enjeux du management des risques dans un projet
Identifier les risques grâce aux outils
Évaluer les risques grâce à la matrice des risques
Mettre en place le plan d’action
Suivre les risques dans le suivi du projet

Points forts

Alternance d’exposé, d’échange, de réalisation et de mise en situation


Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

consultant-formateur expert en management de projet

Dates et lieux

Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.

Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024

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