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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Votre besoin est unique, notre réponse aussi. Nous créons avec vous une formation sur mesure, parfaitement alignée avec vos objectifs, vos équipes et vos projets.

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Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Réussir sa prise de fonction de manager nécessite de trouver rapidement sa place et d’adopter la bonne posture auprès de son équipe. Cette formation vous donne les clés pour préparer vos premières semaines, construire votre légitimité et poser les premiers repères avec vos collaborateurs. Vous pourrez ainsi aborder votre nouvelle fonction avec méthode et définir clairement vos priorités d’action.
Atteinte des objectifs de formation des 2 dernières années : 4.5/5
Cette formation s’adresse aux collaborateurs récemment nommés managers ou amenés à prendre prochainement la responsabilité d’une équipe, avec ou sans expérience préalable du management.
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Prendre la mesure de sa nouvelle fonction
Préparer sa prise de fonction
Réussir ses premiers échanges avec son équipe
Construire sa légitimité et adopter sa nouvelle posture
Construire sa feuille de route des premières semaines
Cette formation accompagne les participants dans les différentes étapes d’une prise de fonction managériale, de la préparation de leur arrivée à la définition de leurs premières priorités.
Elle alterne apports méthodologiques, échanges, études de cas et mises en situation à partir des situations rencontrées par les participants.
Chaque participant construit sa feuille de route des 30, 60 et 90 premiers jours afin de sécuriser sa prise de fonction et de disposer d’un plan d’action directement applicable.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
cette formation est animée par un expert en leadership et management
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Cette formation a été mise à jour le 07 octobre 2026
Cette formation elearning en management permet de découvrir les méthodes indispensables pour animer et engager son équipe, tout en favorisant la flexibilité et l’agilité.
