Présentiel ou classe virtuelle

2 jours ( 14 heures )

Prix :

1590

€ HT

2 jours ( 14 heures )

Prix :

3600

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : MP09

/ Stage

Travailler au sein d'une équipe projet

4/5
Satisfaction globale avis clients
Moyenne 2023
Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

1590

€ HT

Prix :

3600

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation en management de projet permet aux membres d’une équipe projet de rendre plus efficace leur travail avec les autres. Apprenez à identifier les relations au sein d’un groupe projet, à bien communiquer avec l’équipe et à organiser le projet.

Objectifs de la formation

  • Connaître les enjeux du travail en équipe projet
  • Assimiler des techniques permettant de rendre son travail plus efficace dans un groupe
  • Mieux communiquer dans un projet
  • Organiser et suivre le travail en groupe

Atteinte des objectifs de formation pour l’année 2023 : 4/5

Public concerné

Cette formation s’adresse aux membres d’une équipe de projet ayant à travailler en collaboration avec ses collègues, sa hiérarchie ou les autres services de l’entreprise

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Les caractères propres à une équipe de projet
Les relations au sein d’une équipe de projet :
. la suppression de certaines barrières hiérarchiques
. le rôle particulier du chef de projet
Les relations avec le reste de l’entreprise
Savoir travailler avec un enjeu
Se doter d’objectifs concrets de résultats
Négocier des objectifs d’action et les moyens correspondants

Les relations avec les interlocuteurs extérieurs à l’équipe de projets
Se mettre d’accord sur qui fait quoi et pour quand
Définir ensemble le pouvoir et les limites de chacun
Les relations avec les hiérarchiques extérieurs au projet
Les instances d’arbitrage : comment les utiliser à bon escient

Efficacité d’équipe et structure du projet
Le regroupement des tâches en grandes fonctions
Le croisement et le partage des responsabilités
Éviter les ” usines à gaz “
Les fonctions transverses indispensables

Organiser la communication
Définir quoi communiquer, quand et à qui
Mettre au point un système matériel de communication, utiliser les moyens modernes de communication

Mettre au point la planification de l’action
Gérer le temps de l’équipe dans un projet
Organiser le travail ” en parallèle ” dès que possible
Construire un calendrier tenant compte des contraintes des autres interlocuteurs
Mettre sur pied les outils de contrôle et de suivi des étapes de la progression

Effectuer le suivi de l’action
Repérer les écarts et les analyser
Repérer et traiter les blocages individuels et collectifs
Faire d’un écart un problème ordinaire à traiter en commun, ne pas ” chercher le responsable “
Communiquer les états d’avancement du projet

Points forts

Cette formation alterne apports théoriques et mises en situations pratiques pour un transfert efficace des acquis.

Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

Cette formation est animée par un expert en communication

Dates et lieux

Aucune session trouvée !

Du

12 septembre

au

13 septembre 2024

Paris

1590 € HT

-

Du

16 décembre

au

17 décembre 2024

Paris

1590 € HT

Session garantie

Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024

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