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Maîtriser les Tâches Administratives du Service des Ressources Humaines

Objectifs

  • gérer les effectifs et les absences
  • maîtriser les procédures internes nécessaires à la bonne organisation administrative du personnel
  • Formation dispensée en région
  • Thématique également proposée à l'international
  • Formation disponible en classe virtuelle
  • A distance / Presentiel
  • Code: PE05
  • 3 Jours (21 Heures)
  • Repas Offert
  • 1 850 € (HT)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

cette formation s'adresse aux responsables et membres des services du personnel
Embauche et documents à établir
Suivi des recrutements
Dossier du collaborateur
Contrat de travail
Visite médicale et fiche d'aptitude
Registres obligatoires
Gestion des absences, des congés payés et des RTT
Gestion des temps de travail
Congés payés et comptabilisation des droits
Gestion administrative de la formation
Le plan de formation et son calendrier
Les formalités administratives
Le compte personnel de formation (CPF)
Les dispositifs d’accès à la formation : VAE, bilan de compétences…
Départ du salarié
Rupture du contrat : démission, licenciement, rupture conventionnelle homologuée
Solde de tout compte
Départ à la retraite
Représentation du personnel
Les seuils en droit social
Organisation des élections
Suivi administratif des membres du Comité Social et Economique
Les indicateurs sociaux
Ratios, démographie, mobilité, turn-over, bilan social et tableau de bord
Organisation du service du personnel
L'échéancier du service du personnel
Notes de service, affichage obligatoire
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
cette formation est assurée par un expert en gestion des ressources humaines
Cette formation alterne apports théoriques et cas pratiques pour permettre aux participants la mise en application immédiate des acquis
Les sessions "A distance" sont réalisées avec l'outil de visioconférence Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.

SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.

Charline F. : " Formation très concrète et complète ! "