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Cette période de pandémie a bouleversé nos habitudes et nous a forcés à adopter de nouveaux modes de travail à distance. Source d’opportunités pour certaines entreprises, ce contexte a surtout remis en cause certains modèles business et a poussé la plupart des dirigeants à re-questionner la stratégie et l'organisation du travail pour accompagner au mieux les changements de culture imposés par le distanciel.

La crise sanitaire a entraîné une évolution des modes de travail et oblige les managers à repenser leur management. Demos vous propose un webinar gratuit le jeudi 25 mars de 11H à 12H sur "Les Evolutions du management à l'heure du COVID-19 ". Durant ce webinar, nous vous donnerons toutes les clés et les témoignages pour comprendre les enjeux afin de remobiliser vos équipes et mieux les accompagner dans ces transformations.

Depuis le 1er janvier 2021, le Project Management Institute (PMI), l’association de référence dans le domaine du management de projet, a mis à jour son examen pour obtenir la certification PMP, ainsi que les critères de préparation. 

Cette période de pandémie nous a forcés à nous adapter et à intégrer le télétravail à notre vie professionnelle. Si le travail à distance a été une attente de nombreux collaborateurs, il montre désormais ses limites. Pour beaucoup de salariés, il est devenu aussi synonyme d’isolement et de mal-être.